വിജയകരമായ മാനവ വിഭവശേഷി കൺസൾട്ടന്റുകൾക്ക് ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട എച്ച്ആർ പ്രാക്ടീസ് ഏരിയയിലും (അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സാമാന്യവാദി എന്ന നിലയിൽ വിശാലമായ വൈദഗ്ദ്ധ്യം) കൺസൾട്ടന്റ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന സേവനങ്ങളിലും വൈദഗ്ദ്ധ്യം ആവശ്യമുള്ള ഒരു തെളിയിക്കപ്പെട്ട ടാർഗെറ്റ് മാർക്കറ്റ് ഉണ്ട്. ഉത്ഭവകാഴ്ച, ഈ ഫീൽഡിൽ ഏറ്റവും യോഗ്യതയുള്ള സേവനം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.
ക്ലയന്റുകളെ ആകർഷിക്കാൻ, HR കൺസൾട്ടന്റുമാർക്ക് അവരുടെ പശ്ചാത്തലത്തിലൂടെയും അനുഭവത്തിലൂടെയും അവർക്ക് നിർദ്ദിഷ്ട ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് തെളിയിക്കാൻ കഴിയണം. ഒരു എച്ച്ആർ കൺസൾട്ടന്റിന്റെ കഴിവ് തെളിയിക്കാൻ സർട്ടിഫിക്കേഷൻ സഹായിക്കും. ഈ യോഗ്യതയിലേക്ക് ഉത്ഭവകാഴ്ച കൂടെ എത്തിച്ചേരാൻ സാധിക്കും ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് കൺസൾട്ടന്റ് എന്താണ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതെന്ന് അറിയാനും കൺസൾട്ടന്റ് മുമ്പ് സമാനമായ ജോലികൾ ചെയ്‌തിട്ടുണ്ട് എന്നതിന്റെ തെളിവുകൾ കാണാനും സാധ്യതയുള്ള ക്ലയന്റുകൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ട്.
ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് പരിശീലനങ്ങളും ഉത്ഭവവും
ഒന്നിലധികം ഓർഗനൈസേഷനുകളുമായുള്ള ഒരു കൺസൾട്ടന്റിന്റെ വൈവിധ്യമാർന്ന അനുഭവം ഇൻ-ഹൗസ് സ്റ്റാഫിന്റെ കഴിവുകളെ തുരങ്കം വയ്ക്കാതെ ഒരു നേട്ടം നൽകും. കൺസൾട്ടന്റുകളുടെ ആപേക്ഷിക നിഷ്പക്ഷതയും നിഷ്പക്ഷതയും സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് വിലപ്പെട്ടതാണ്. ഈ നിഷ്പക്ഷത കൺസൾട്ടന്റുകളെ ആന്തരിക നയത്തേക്കാൾ യഥാർത്ഥ പ്രശ്നങ്ങളിലും പരിഹാരങ്ങളിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു. അതുകൊണ്ടാണ് Orginsight ടീമുമായുള്ള ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് പരിശീലന അനുഭവം നിങ്ങളെ മുന്നിലെത്തിക്കുന്നത്. മനുഷ്യവിഭവശേഷി പരിശീലനങ്ങൾ കാലികമായി സൂക്ഷിക്കുക എന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമാണ്, പക്ഷേ അത് നിർബന്ധമാണ്. പ്രൊഫഷണൽ ഓർഗനൈസേഷനുകളിലെ പങ്കാളിത്തം, മറ്റ് എച്ച്ആർ സഹപ്രവർത്തകർ വഴിയും പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങൾ, ഓൺലൈൻ ഉറവിടങ്ങൾ, കോൺഫറൻസുകൾ എന്നിവയിലൂടെയും അവതരിപ്പിക്കുന്ന മെറ്റീരിയലുകൾ ഉത്ഭവകാഴ്ച കൺസൾട്ടന്റുമാർക്ക് നൽകി.
മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടന്റുകൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നത്?
മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടന്റുകൾതന്ത്രപരമായ കാര്യങ്ങളിലും സംഘടനാപരമായ കാര്യങ്ങളിലും ഉപദേശം നൽകുന്നതിന് തീരുമാനമെടുക്കുന്നവർ നിയമിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, കൂടുതൽ വളർച്ച കൈവരിക്കുന്നതിന് ഒരു പുതിയ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കാൻ അവരോട് ആവശ്യപ്പെടാം, അല്ലെങ്കിൽ നവീകരണത്തെക്കുറിച്ചോ ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്ന തന്ത്രങ്ങളെക്കുറിച്ചോ ഉപദേശിക്കാൻ അവരോട് ആവശ്യപ്പെട്ടേക്കാം. നിർദ്ദിഷ്ട പരിഹാരങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക എന്നത് അവരുടെ ചുമതല കൂടിയാണ്, പ്രായോഗികമായി കൺസൾട്ടിങ്ങിന്റെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് വശം മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടന്റുകളുടെ ഏറ്റവും വലിയ വിപണിയാണ്.
ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകളുടെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുക, പുതിയ ഐടി സംവിധാനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക, നോൺ-കോർ ടാസ്‌ക്കുകൾ ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗ് ചെയ്യുക, അല്ലെങ്കിൽ വിതരണ ശൃംഖല ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുക എന്നിവയിൽ നിന്ന് ടാസ്‌ക്കുകൾ വ്യത്യാസപ്പെടാം. ചെറിയ സംഘടനകൾ, മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് ഇതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിപുലമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ തന്ത്രപരവും ദൈനംദിനവുമായ സഹായം ആവശ്യമാണ് കൂടാതെ, കോർ കംപ്ലയൻസ്, ജീവനക്കാരുടെ ബന്ധങ്ങൾ എന്നിവയും ഉയർന്ന ഡിമാൻഡിലാണ്. മാറ്റ പരിവർത്തനങ്ങൾ പൂർത്തിയാകുന്നതുവരെ മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടൻറുകൾ പലപ്പോഴും ബിസിനസ്സിൽ തുടരുകയും പുതിയ പ്രവർത്തന രീതികൾ "സാധാരണപോലെ ബിസിനസ്സ്" പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഭാഗമാകുകയും ചെയ്യും.
അഭിപ്രായമിടുന്ന ആദ്യയാളാകൂ