ഓട്ടോമോട്ടീവ് നിർമ്മാതാക്കൾ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന് തയ്യാറല്ല

എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് സെർച്ച് സ്ഥാപനമായ എഗോൺ സെഹൻഡറുമായി കെപിഎംജി സംയുക്തമായി നടത്തിയ പഠനത്തിൽ ഡിജിറ്റലൈസേഷന് ആവശ്യമായ സാംസ്‌കാരിക മാറ്റത്തിൽ ഓട്ടോമോട്ടീവ് വ്യവസായം പരാജയപ്പെട്ടതായി കണ്ടെത്തി.

അന്താരാഷ്ട്ര നികുതി, ഓഡിറ്റ്, കൺസൾട്ടൻസി സ്ഥാപനമായ കെപിഎംജിയും സീനിയർ എക്സിക്യൂട്ടീവ് റിസർച്ച് കമ്പനിയായ എഗോൺ സെഹൻഡറും ചേർന്ന് നടത്തിയ ഗവേഷണത്തിൽ ലോകത്തെ മുൻനിര ഓട്ടോമോട്ടീവ് കമ്പനികൾ തങ്ങളുടെ മേഖലകളെ തകർക്കുന്ന ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന് തയ്യാറായിട്ടില്ലെന്ന് തെളിയിച്ചു.

ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഭീമൻ ബ്രാൻഡുകളിൽ നിന്നുള്ള 527 ഓട്ടോമോട്ടീവ് മാനേജർമാർ ഗവേഷണത്തിൽ പങ്കെടുത്തു. ഏതാണ്ട് മുഴുവൻ മേഖലയിലും ഡിജിറ്റലൈസേഷനെതിരായ ബോധവൽക്കരണം നടക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും തന്ത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ തലത്തിൽ ഒരു തയ്യാറെടുപ്പും നടത്തിയിട്ടില്ലെന്ന് ഗവേഷണം വെളിപ്പെടുത്തുന്നു.

കെപിഎംജി തുർക്കിയിൽ നിന്നുള്ള ഹകൻ ഒലെക്ലി പറഞ്ഞു, “ഓട്ടോമോട്ടീവ് വ്യവസായം ഇപ്പോഴും പരമ്പരാഗത 'പ്രൊഡക്ഷൻ ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ' മാനസികാവസ്ഥയിൽ കുടുങ്ങിക്കിടക്കുകയാണെന്ന് ഗവേഷണം വ്യക്തമാക്കുന്നു. വ്യവസായത്തിലേക്ക് പുതിയ കളിക്കാർക്ക് പുതിയ കാർഡുകൾ ഉപയോഗിച്ച് മാത്രം കളിക്കുക എന്ന നേട്ടമുണ്ട്. “ക്ലാസിക് സെക്‌ടർ താരങ്ങൾ വാഹനം നീങ്ങുമ്പോൾ ടയർ മാറ്റണം,” അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു. ഈ സാഹചര്യം ഒരു പോരായ്മയായി കാണരുതെന്ന് ഒലെക്ലി ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു, കാരണം ശരിയായ നടപടികളിലൂടെ ഇത് ഒരു പ്രധാന നേട്ടമായി മാറ്റാൻ കഴിയും.

ഗവേഷണത്തിൽ നിന്നുള്ള ചില ഹൈലൈറ്റുകൾ ഇനിപ്പറയുന്നവയാണ്:

• വ്യവസായത്തെ മാറ്റിമറിച്ച ഡിജിറ്റലൈസേഷനുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ പുതിയതും വ്യത്യസ്തവുമായ ഒരു സാംസ്കാരിക സമീപനം ആവശ്യമാണെന്ന് തങ്ങൾക്ക് ബോധ്യപ്പെട്ടതായി പങ്കെടുത്തവരിൽ 92 ശതമാനം പേരും പ്രസ്താവിച്ചപ്പോൾ, 29 ശതമാനം പേർ മാത്രമാണ് 'ആദ്യം പരാജയപ്പെടുക, പെട്ടെന്ന് പരാജയപ്പെടുക' (ഒരു സാഹചര്യത്തിന് കാരണമായേക്കാവുന്ന ഒരു സാഹചര്യം തിരിച്ചറിഞ്ഞ്) പറഞ്ഞു. ഒരു സിസ്റ്റത്തിൽ അതിന്റെ സമയത്തിന് മുമ്പ് പിശക് സംഭവിക്കുകയും കഴിയുന്നത്ര വേഗം പരാജയപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ രീതി ഈ പുതിയ സമീപനത്തിനുള്ള വഴികാട്ടിയാണെന്ന് അദ്ദേഹം കരുതുന്നു.

• 57 ശതമാനം മാനേജർമാർ പറയുന്നത്, ഡിജിറ്റലൈസേഷന്റെ ഒരു മുൻവ്യവസ്ഥയാണ് പ്രോസസ്സ് മാറ്റങ്ങൾ എന്നാണ്. സാംസ്കാരിക മാറ്റവും നേതൃത്വ അവബോധവും പട്ടികയിൽ ഏറ്റവും താഴെയാണ്.

അനുയായി, പയനിയർ അല്ല

• ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിന്റെയും മറ്റ് ഡിജിറ്റലൈസേഷൻ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെയും ഉപയോഗത്തെക്കുറിച്ച് ചോദിക്കുമ്പോൾ, പങ്കെടുക്കുന്നവരിൽ ഏകദേശം 50 ശതമാനം പേരും ഈ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ആദ്യകാല അനുയായികളാകുക എന്നതാണ് തങ്ങളുടെ തന്ത്രമെന്ന് പറയുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ മേഖലകളിൽ ആദ്യം നീങ്ങാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത് 40 ശതമാനം മാത്രമാണ്.

പഴയതും പുതിയതും ഒരുമിച്ച്

• 66 ശതമാനം പേർ പരമ്പരാഗതവും പുതിയതുമായ ബിസിനസ്സ് മോഡലുകൾ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന് കരുതുന്നു, അതേസമയം 34 ശതമാനം ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും ബിസിനസ്സ് മോഡലുകളുടെയും പൂർണ്ണമായ മാറ്റത്തിൽ വിശ്വസിക്കുന്നു.

സഹകരണം അനിവാര്യമാണ്

• ഗവേഷണത്തിൽ പങ്കെടുക്കുന്ന 60 ശതമാനത്തിലധികം മാനേജർമാരും ഒരു വിജയകരമായ ഡിജിറ്റലൈസേഷൻ പ്രക്രിയയ്ക്കായി, അവരുമായി മത്സരിക്കുന്നതിനുപകരം അവരുടെ എതിരാളികളുമായി സഹകരിക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന് സമ്മതിക്കുന്നു. സിഇഒ, സി-സ്യൂട്ട് ലെവൽ മാനേജർമാർക്ക് ഈ നിരക്ക് ഏകദേശം 80 ശതമാനമാണെങ്കിൽ, ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് മാനേജർമാരുടെ തലത്തിൽ ഇത് 19 ശതമാനമായി കുറയുന്നു.

• 80 ശതമാനം എക്സിക്യൂട്ടീവുകളും പറയുന്നത് തങ്ങളുടെ കമ്പനിക്ക് ഒരു ഡിജിറ്റലൈസേഷൻ തന്ത്രം മാത്രമേയുള്ളൂ എന്നാണ്. 12 ശതമാനം പേർ മാത്രമാണ് ഈ മേഖലയിൽ വ്യത്യസ്ത തന്ത്രങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുന്നതെന്ന് പറയുന്നു.