HİT ഗ്ലോബൽ സ്ഥാപകൻ İbrahim Çevikoğlu തുർക്കിയുടെ ഇറക്കുമതിയും കയറ്റുമതിയും എങ്ങനെ സന്തുലിതമാക്കാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള രീതികൾ പട്ടികപ്പെടുത്തുകയും വിലപ്പെട്ട വിവരങ്ങൾ പങ്കിടുകയും ചെയ്തു.
2022-ലെ തുർക്കിയുടെ വിദേശ വ്യാപാര ഡാറ്റ വിശകലനം ചെയ്യുമ്പോൾ, 354 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ ഇറക്കുമതിയും 254 ബില്യൺ ഡോളറിന്റെ കയറ്റുമതിയും ഉണ്ട്. 110 ബില്യൺ ഡോളർ വിദേശ വ്യാപാര കമ്മി, മറുവശത്ത്, ഇറക്കുമതിയും കയറ്റുമതിയും തമ്മിലുള്ള സന്തുലിതാവസ്ഥ എങ്ങനെ കൈവരിക്കാനാകും എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ ഉയർത്തുന്നു.
കയറ്റുമതിക്കും ഇറക്കുമതിക്കും ഇടയിൽ കത്രിക അടയ്ക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്
ഈ സന്ദർഭത്തിൽ, HİT ഗ്ലോബൽ സ്ഥാപകൻ İbrahim Çevikoğlu തുർക്കിയുടെ ഇറക്കുമതിയും കയറ്റുമതിയും എങ്ങനെ സന്തുലിതമാക്കാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള വിലപ്പെട്ട വിവരങ്ങൾ പങ്കിട്ടു. തുർക്കിയുടെ കയറ്റുമതിയും ഇറക്കുമതിയും തമ്മിലുള്ള ഈ വിടവ് നികത്താൻ എല്ലാ കമ്പനികൾക്കും ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ടെന്ന് പ്രകടിപ്പിച്ചുകൊണ്ട്, Çevikoğlu ഇനിപ്പറയുന്ന വിലയിരുത്തലുകൾ നടത്തി:
“തുർക്കിയുടെ വിദേശ വ്യാപാര കമ്മി നികത്തുന്നതിനായി നമ്മുടെ സംസ്ഥാനം ഇതുവരെ സ്വീകരിച്ചിട്ടുള്ളതും പുതിയ കാലഘട്ടത്തിൽ സ്വീകരിക്കേണ്ടതുമായ ചില നിർണായക നടപടികൾ ഉണ്ടെങ്കിലും, ഈ വിടവ് നികത്തുന്നത് നമ്മുടെ സംസ്ഥാനത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ കലാശിക്കുന്ന ഒരു സാഹചര്യമല്ലെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഒറ്റയ്ക്ക്. ഉദാഹരണത്തിന്, നമ്മുടെ വിദേശ വ്യാപാര കമ്മിയുടെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗം ഊർജ്ജമാണ്, നമ്മുടെ സർക്കാർ ഇക്കാര്യത്തിൽ അസാധാരണമായ നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഇറക്കുമതിക്ക് പകരം മികച്ച ബദലുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ഓരോ കമ്പനിക്കും നമ്മുടെ സംസ്ഥാനത്തേക്കാൾ അതിന്റേതായ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളുണ്ട്. ടെക്സ്റ്റൈൽ മേഖലയെ കുറിച്ച് ഒരു ഉദാഹരണം പറയാം; ഫിനിഷ്ഡ് ടെക്സ്റ്റൈൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്ന ഒരു കമ്പനി തുണി ഉത്പാദിപ്പിക്കാൻ നൂൽ വാങ്ങുന്നു. തുർക്കിയിൽ നൂലുണ്ട്, പക്ഷേ അത് വിദേശത്തുനിന്നും വരുന്നു. തുർക്കിയിലെ നൂൽ നിർമ്മാതാവിന് ഉൽപാദനത്തിന് പരുത്തി ആവശ്യമാണ്. നൂൽ നിർമ്മാതാവിന്റെ; ആഭ്യന്തര പരുത്തി ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അളവ് അല്ലെങ്കിൽ പ്രതീക്ഷിച്ച ഗുണനിലവാരവും പരുത്തിയുടെ തരവും വേണ്ടത്ര ലഭ്യമല്ലാത്തതിനാൽ ഇത് ഇറക്കുമതി ചെയ്യേണ്ടിവരുന്നത് മനസ്സിലാക്കാവുന്നതേയുള്ളൂ, പക്ഷേ ഉസ്ബെക്ക് കോട്ടൺ അല്ലെങ്കിൽ അമേരിക്കൻ പരുത്തി പോലുള്ള ഒരു ധർമ്മസങ്കടത്തിനിടയിലാണ് ഇത് കുടുങ്ങിയത്. എന്നിരുന്നാലും, അമേരിക്കൻ പരുത്തിയായി ഞങ്ങൾ വാങ്ങുന്ന ഗുണനിലവാരമുള്ള പരുത്തിയുടെ ഗണ്യമായ ഒരു ഭാഗം ആഫ്രിക്കയിൽ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഗുണനിലവാരമുള്ള പരുത്തിയാണ്. അമേരിക്കൻ പരുത്തിയായി ഞങ്ങൾ വാങ്ങുന്ന പരുത്തികളിൽ, അമേരിക്ക മാന്യമായ ഗുണനിലവാരം നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള പരുത്തികളാണ്, പക്ഷേ ആഫ്രിക്കയിൽ നിന്ന് വാങ്ങി ഞങ്ങൾക്ക് വിൽക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ആഫ്രിക്കയിൽ നിന്ന് നേരിട്ട് പോയി വാങ്ങാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ, ഒരു ഇടനിലക്കാരൻ വഴിയിൽ നിന്ന് പുറത്തായതിനാൽ ഞങ്ങളുടെ ചെലവുകൾ ഗണ്യമായി കുറയുകയും ലാഭം വർദ്ധിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. തീർച്ചയായും, ഇത് ഞങ്ങൾ വ്യക്തിപരമായി കണ്ട ഉദാഹരണങ്ങളിൽ ഒന്ന് മാത്രമാണ്. നാളിതുവരെ പരിചിതമായ സ്ഥാപിത വിതരണ ശൃംഖലയ്ക്ക് പകരം പുതിയ ബദൽ സപ്ലൈകൾ തേടിക്കൊണ്ട് ഉൽപ്പാദനത്തിനായി ഇറക്കുമതി ചെയ്യേണ്ട ഇൻപുട്ടുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നത് ഒരു പ്രധാന കാര്യമാണ്. തീർച്ചയായും, നിലവിലുള്ള വിതരണ ശൃംഖല മാറ്റുന്നത് അപകടസാധ്യതകളുണ്ടാക്കാം, പക്ഷേ ബദൽ പഠിച്ചില്ലെങ്കിൽ അത് മെച്ചപ്പെടുത്താൻ കഴിയില്ല. ഓരോ ഇറക്കുമതി കമ്പനിയും അതിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തം നിറവേറ്റുകയാണെങ്കിൽ, നമ്മുടെ വിദേശ വ്യാപാര കമ്മി കുറയും.
ഇതര സപ്ലൈ ആക്സസ് ചെയ്യുന്നതിൽ വാണിജ്യ ഇന്റലിജൻസിന്റെ പ്രാധാന്യം
ലോകത്തിലെ വിതരണ ശൃംഖല അനുദിനം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണെന്നും അതിനാൽ ബദൽ വിതരണത്തിനായി നിരന്തരമായ തിരച്ചിൽ നടത്തണമെന്നും ഇബ്രാഹിം സെവികോഗ്‌ലു പ്രസ്താവിച്ചു, സ്വന്തം ഇറക്കുമതി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി യുഎസ്എ അതിന്റെ സ്വകാര്യ കസ്റ്റംസ് രേഖകൾ പോലും ലോകവുമായി പങ്കിട്ടു. ഇനിപ്പറയുന്ന വിവരങ്ങൾ:
"അമേരിക്ക, കൂടുതൽ അനുകൂല സാഹചര്യങ്ങളിൽ സ്വന്തം ഇറക്കുമതി ഉണ്ടാക്കുന്നതിനായി, 2006 മുതൽ, സ്വന്തം കസ്റ്റംസിൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തി; ഇറക്കുമതി-കയറ്റുമതി ഇടപാടുകളുടെ ബിൽ ഓഫ് ലേഡിംഗ്-ഡിക്ലറേഷൻ പോലുള്ള രേഖകൾ പൊതുജനങ്ങളുമായി പങ്കിടാൻ തുടങ്ങി. ഒരു ഇറക്കുമതി ഇടപാടിന്റെ പ്രഖ്യാപനം കാണുമ്പോൾ, ഇറക്കുമതിക്കാരൻ എത്ര പണം വാങ്ങി, ഇറക്കുമതി ചെയ്യുന്നയാളുടെ പേര്, കയറ്റുമതിയുടെ അളവ് എന്നിവ നിങ്ങൾക്ക് എളുപ്പത്തിൽ കാണാൻ കഴിയും. പ്രതീക്ഷിച്ചതിന് വിരുദ്ധമായി, ഈ സാഹചര്യം കെവികെകെക്ക് വിരുദ്ധമല്ല. ലോകത്തിൽ നിന്ന് നൽകുന്ന വിതരണത്തിന്റെ വൈവിധ്യം വർദ്ധിപ്പിക്കാനും അതുവഴി മത്സരം തീവ്രമാക്കിക്കൊണ്ട് ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാനുമാണ് അമേരിക്ക ഇത് ചെയ്യാൻ കാരണം. ഉദാഹരണത്തിന്, ഇറ്റലിയിൽ നിന്ന് $1500-ന് ഒരു സ്യൂട്ട് വാങ്ങിയ ഒരു അമേരിക്കൻ കമ്പനിയുടെ പേരും അളവും ലോകത്തെ അറിയിക്കുമ്പോൾ, ഈ ഇറ്റാലിയൻ കമ്പനിയുടെ എതിരാളികളായ പല കമ്പനികളും ഈ സാഹചര്യം കസ്റ്റംസിലൂടെ കാണുകയും അമേരിക്കൻ കമ്പനിയെ വിളിച്ച് കുറഞ്ഞ തുക വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. സ്യൂട്ടിന്റെ യൂണിറ്റ് വില പ്രഖ്യാപിച്ചു. ഈ രീതിക്ക് നന്ദി, വർഷങ്ങളായി മെച്ചപ്പെട്ട ബദലുകൾ ഉപയോഗിച്ച് അമേരിക്ക അതിന്റെ ഇറക്കുമതി ഗണ്യമായി മെച്ചപ്പെടുത്തി. മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ചിലപ്പോൾ വില, ചിലപ്പോൾ വേഗത അല്ലെങ്കിൽ ഗുണനിലവാരം, തീർച്ചയായും.
വിദേശ വ്യാപാര ഇന്റലിജൻസ് എന്ന ആശയത്തിന്റെ പ്രധാന വിഷയമായ കസ്റ്റംസ് രേഖകൾ പങ്കിടുന്ന രീതി ആരംഭിച്ച യുഎസ്എയുടെ ഈ നീക്കത്തിന് ശേഷം, ഇംഗ്ലണ്ട്, റഷ്യ, ഇന്ത്യ എന്നിവയ്ക്ക് ശേഷം എണ്ണം 55 ആയി ഉയർന്നുവെന്ന് വിവരം പങ്കുവെച്ച Çevikoğlu ലോകമെമ്പാടുമുള്ള തങ്ങളുടെ കസ്റ്റംസ് രേഖകൾ പ്രഖ്യാപിക്കുകയും ഒടുവിൽ ഇനിപ്പറയുന്ന നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകുകയും ചെയ്ത രാജ്യങ്ങളുടെ:
“ലോകത്തിന്റെ ആഗോള ശക്തിയായ അമേരിക്ക പോലും അതിന്റെ കയറ്റുമതിയും ഇറക്കുമതിയും സന്തുലിതമാക്കാനും ഇറക്കുമതിയിൽ കൂടുതൽ അനുയോജ്യമായ ബദലുകൾ വിലയിരുത്താനും ശ്രമിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ വിദേശ വ്യാപാര കമ്മി നികത്തുന്നതിനായി ടർക്കിഷ് കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ സ്വന്തം വിതരണ ബദലുകൾ വിലയിരുത്തുന്നതിന്. ഓരോ കമ്പനിയും ഇത് ചെയ്യുമ്പോൾ, നമ്മുടെ കയറ്റുമതിയുടെ ലാഭക്ഷമത, അതിൽ അറുപത് ശതമാനവും ഇറക്കുമതിയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളത്, ഗണ്യമായി വർദ്ധിക്കുകയും നമ്മുടെ വിദേശ വ്യാപാര കമ്മി അനുദിനം കുറയുകയും ചെയ്യും. ഇത് നേടുന്നതിന്, വാണിജ്യ ഇന്റലിജൻസ് ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറുകളുടെ ഉപയോഗം ബിസിനസിന്റെ അടിസ്ഥാന പാസ്‌വേഡാണ്.