ഇസ്മിർ യൂണിവേഴ്‌സിറ്റി ഓഫ് ഇക്കണോമിക്‌സ് (IUE) ഫാക്കൽറ്റി ഓഫ് ബിസിനസ്സിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന 17 അക്കാഡമീഷ്യൻമാർ, 'കമ്പനി തന്ത്രങ്ങൾ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സമയങ്ങളിൽ' എന്ന പുസ്തകത്തിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ ഒരു മാതൃകാപരമായ പഠനത്തിൽ ഒപ്പുവെക്കുകയും അവരുടെ അറിവും അനുഭവവും ശേഖരിക്കുകയും ചെയ്തു. EGİAD അതിലെ അംഗങ്ങളുമായി കൂടിക്കാഴ്ച നടത്തി. പാൻഡെമിക്കിന്റെ ഫലത്തിൽ ലോകമെമ്പാടും അനുഭവപ്പെടുന്ന പ്രതിസന്ധികളെയും പ്രശ്‌നങ്ങളെയും നേരിടാൻ കമ്പനികൾക്കുള്ള പ്രധാന ശുപാർശകൾ ഉൾപ്പെടുന്ന പുസ്തകത്തിലെ ശുപാർശകൾ. EGİAD അതിലെ അംഗങ്ങൾക്ക് കൈമാറി. ഫിനാൻസ്, ബ്രാൻഡിംഗ്, ഇന്നൊവേഷൻ, സപ്ലൈ ചെയിൻ, ടെക്‌നോളജി, റീട്ടെയിൽ, ലോജിസ്റ്റിക്‌സ്, മാർക്കറ്റിംഗ്, സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കിംഗ് സ്ട്രാറ്റജികൾ തുടങ്ങിയ കമ്പനികൾക്കുള്ള പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങൾ യോഗത്തിൽ ചർച്ച ചെയ്യപ്പെട്ടു. പാൻഡെമിക് കാലഘട്ടം വിലയിരുത്തി.
ഉദ്ഘാടന പ്രസംഗവും മീറ്റിംഗിന്റെ മോഡറേറ്ററും EGİAD ജനറൽ സെക്രട്ടറി പ്രൊഫ. ഡോ. ഫാത്തിഹ് ഡാൽകലിക്, IUE ഫാക്കൽറ്റി ഓഫ് ബിസിനസ് ഡീൻ പ്രൊഫ. ഡോ. Burcu Güneri Çangarlı "പോസ്റ്റ്-പാൻഡെമിക് ലീഡർഷിപ്പ് ആൻഡ് ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് സ്ട്രാറ്റജീസ്", ബിസിനസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് ലെക്ചറർ ടെയ്‌ലൻ ഓസ്‌ഗർ ഡെമിർകായ "പോസ്റ്റ്-പാൻഡെമിക് ഇന്നൊവേഷൻ സ്ട്രാറ്റജീസ്", ലോജിസ്റ്റിക് മാനേജ്‌മെന്റ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് ലെക്ചറർ അസോ. ഡോ. അയ്സു ഗോസർ, പ്രൊഫ. ഡോ. “പോസ്റ്റ്-പാൻഡെമിക് ലോജിസ്റ്റിക്‌സ് ആൻഡ് സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജ്‌മെന്റ് സ്ട്രാറ്റജീസ്” എന്ന തലക്കെട്ടിൽ ബെംഗു ഒഫ്‌ലാക് വിശദമായ അവതരണം നടത്തി.
തന്റെ ഉദ്ഘാടന പ്രസംഗത്തിൽ പ്രൊഫ. ഡോ. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ മനുഷ്യരാശിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഏറ്റവും പ്രയാസകരമായ കാലഘട്ടം എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന പാൻഡെമിക് പ്രക്രിയയുടെ ഫലങ്ങൾ ഒരു പരിധിവരെ കുറഞ്ഞുവെന്ന് ഫാത്തിഹ് ഡാൽക്കലി ചൂണ്ടിക്കാട്ടി, “ഞങ്ങൾ നമ്മുടെ സാധാരണ ജീവിതത്തിലേക്ക് ഒരു വലിയ പരിധി വരെ തിരിച്ചെത്തി, പക്ഷേ ഇപ്പോഴും അതിന്റെ ആഘാതം ഞങ്ങൾ അനുഭവിക്കുന്നു. പാൻഡെമിക്കിനൊപ്പം ഉയർന്നുവന്ന അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, ഭക്ഷണം, വിതരണ ശൃംഖലയിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ. സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ കാര്യത്തിൽ 2023 ൽ ഈ പ്രഭാവം കൂടുതൽ ഗുരുതരമായി അനുഭവപ്പെടുമെന്ന് അടുത്തിടെ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച ഐഎംഎഫ് റിപ്പോർട്ട് പറയുന്നു. ഞങ്ങൾ ബിസിനസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ പഠിക്കുമ്പോൾ, പ്രതിസന്ധികളിലും അവസരങ്ങൾ ഉണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കി, പ്രത്യേകിച്ച് ഫിനാൻസ് കോഴ്സുകളിൽ. പ്രതിസന്ധികളെ ഒരു പരിവർത്തന അവസരമാക്കി മാറ്റിക്കൊണ്ട് ബിസിനസുകൾ വളരുന്നതിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ ഞങ്ങൾ പലപ്പോഴും കേൾക്കാറുണ്ട്.
ലീഡർഷിപ്പ്, ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് മാനേജ്‌മെന്റ് സ്ട്രാറ്റജികൾ, പ്രൊഡക്ഷൻ ആൻഡ് ഓപ്പറേഷൻ സ്ട്രാറ്റജികൾ, മാർക്കറ്റിംഗ്, ബ്രാൻഡ് സ്ട്രാറ്റജികൾ, ബിസിനസ് ഫിനാൻസിങ് സ്ട്രാറ്റജികൾ, ലോജിസ്റ്റിക്‌സ്, സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജ്‌മെന്റ് സ്ട്രാറ്റജികൾ, റീട്ടെയിൽ മാനേജ്‌മെന്റ് സ്ട്രാറ്റജികൾ, ഇന്നൊവേഷൻ സ്ട്രാറ്റജികൾ, ഫിനാൻഷ്യൽ ടെക്‌നോളജി സ്ട്രാറ്റജികൾ, സഹകരണം, സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്ക് സ്ട്രാറ്റജികൾ തുടങ്ങിയവയാണ് ഇവന്റിൽ വിലയിരുത്തിയത്. IUE ഫാക്കൽറ്റി ഓഫ് ബിസിനസ് ഡീൻ പ്രൊഫ. ഡോ. ബുർകു ഗുണേരി കംഗാർലി, EGİAD അംഗ കമ്പനികൾക്ക് അദ്ദേഹം പ്രായോഗിക നുറുങ്ങുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. IUE ഫാക്കൽറ്റി ഓഫ് ബിസിനസ് ഡീൻ പ്രൊഫ. ഡോ. Burcu Güneri Çangarlı പറഞ്ഞു, “അടുത്ത വർഷങ്ങളിലെ ഏറ്റവും പ്രയാസകരമായ കാലഘട്ടം എന്ന് ഞങ്ങൾ വിളിക്കുന്ന പാൻഡെമിക് പ്രക്രിയ അതിന്റെ ആഘാതം കുറച്ചു. ഒരുപക്ഷേ നമ്മൾ നമ്മുടെ സാധാരണ ജീവിതത്തിലേക്ക് വലിയ തോതിൽ തിരിച്ചെത്തിയിരിക്കാം, പക്ഷേ പകർച്ചവ്യാധിയോടെ ആരംഭിച്ച അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളിലും ഭക്ഷണത്തിലും വിതരണ ശൃംഖലയിലും ഉണ്ടായ പ്രശ്നങ്ങളുടെ ഫലങ്ങൾ ഞങ്ങൾ ഇപ്പോഴും അനുഭവിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ നിർദ്ദേശങ്ങൾ ബിസിനസ്സുകൾക്ക് അവർ കടന്നുപോകുന്ന ദുഷ്‌കരമായ സമയങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോകുന്നതിനുള്ള ഒരു വഴികാട്ടിയായിരിക്കും. കോവിഡ് -19 പാൻഡെമിക്കിനെ മാത്രമല്ല, വരും വർഷങ്ങളിൽ സംഭവിക്കാനിടയുള്ള പുതിയ പ്രശ്‌നങ്ങൾക്കെതിരെയും നയിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധിച്ചിട്ടുണ്ട്. പറഞ്ഞു.
IUE ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് ഓഫ് ബിസിനസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനിലെ ലക്ചറർ ടെയ്‌ലൻ ഓസ്‌ഗർ ഡെമിർകായ പറഞ്ഞു, “ദുഷ്‌കരമായ സമയങ്ങളുടെയും പ്രതിസന്ധികളുടെയും ഏറ്റവും ദോഷകരമായ ഘടകം അനിശ്ചിതത്വമാണ്. അത്തരം സമയങ്ങളിൽ, പരിസ്ഥിതിയിൽ നിന്നുള്ള സങ്കീർണ്ണവും ലോഡ് ചെയ്തതുമായ നിരവധി വിവരങ്ങൾ ബിസിനസുകൾക്ക് തുറന്നുകാട്ടാൻ കഴിയും. പാൻഡെമിക് പോലുള്ള അപ്രതീക്ഷിത പ്രതിസന്ധികൾ പ്രധാന അവസരങ്ങൾ കൊണ്ടുവരികയും അതുപോലെ തന്നെ ബിസിനസുകൾക്ക് നഷ്ടം ഉണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇന്ന് നമുക്ക് അറിയാവുന്നതും അവരുടെ ജീവിതം വിജയകരമായി തുടരുന്നതുമായ ഭൂരിഭാഗം ആഗോള ബ്രാൻഡുകളും; യുദ്ധം, പട്ടിണി, പകർച്ചവ്യാധി, സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധി എന്നിവയുടെ ചട്ടക്കൂടിലാണ് അദ്ദേഹം തന്റെ ജീവിതം ആരംഭിച്ചത്. പല ബിസിനസുകളും വളർന്നുകൊണ്ടിരുന്നു, പ്രതിസന്ധികളെ ഒരു പരിവർത്തന അവസരമാക്കി മാറ്റി. പ്രതിസന്ധി ഘട്ടങ്ങളിൽ, ബിസിനസുകൾ ആദ്യം ചെയ്യുന്ന കാര്യങ്ങൾ; ചെലവ് കുറയ്ക്കൽ, പിരിച്ചുവിടൽ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ കുറയ്ക്കൽ, നവീകരണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വൈകിപ്പിക്കൽ, ഗവേഷണ വികസനം. ഈ പെരുമാറ്റങ്ങൾ നല്ല ഫലങ്ങൾ നൽകുന്നുവെന്ന് പറയാൻ പ്രയാസമാണ്. അതിനാൽ, പ്രതിസന്ധി ഘട്ടങ്ങളിൽ, ബിസിനസ്സ് 360 ഡിഗ്രി നോക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.
അഭിപ്രായമിടുന്ന ആദ്യയാളാകൂ