ഇന്ന്, ഡിജിറ്റൽ ലോകവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിന് ബിസിനസ്സുകൾ ഒരു പ്രധാന മത്സരത്തിലേക്ക് പ്രവേശിച്ചു. കമ്പനികളിൽ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം ഉറപ്പാക്കാൻ; അവരുടെ നിലവിലെ സാഹചര്യം വിശകലനം ചെയ്യുക, അവരുടെ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തന ആവശ്യങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുക, ഈ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായി അവരുടെ സ്വന്തം റോഡ് മാപ്പുകൾ തയ്യാറാക്കുക എന്നിവ വളരെ പ്രധാനമാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഡിജിറ്റൽ യുഗത്തിന് അനുസൃതമാണോ അല്ലയോ എന്ന് ബിസിനസുകൾ എങ്ങനെ നിർണ്ണയിക്കുമെന്ന് കൃത്യമായി നിർണ്ണയിക്കാൻ ഒരു സുപ്രധാന സംരംഭം ആരംഭിച്ചു, മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഡിജിറ്റൽ പക്വത അളക്കാൻ അവരെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു. സ്ഥാപനങ്ങൾ എത്രത്തോളം ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം കൈവരിച്ചുവെന്ന് മനസിലാക്കാനും തന്ത്രങ്ങൾ വിലയിരുത്താനും ഞങ്ങൾ പുറപ്പെട്ടു. EGİAD 4 വോളണ്ടിയർ അംഗ കമ്പനികളുമായി സമഗ്രമായ പഠനം നടത്തി ഈ മേഖലയിൽ പുതിയ വഴിത്തിരിവ് സൃഷ്ടിച്ചു. യാസർ യൂണിവേഴ്സിറ്റി ടെക്നോളജി ഇൻക്. കൺസൾട്ടന്റ് സെലുക് കരാട്ടയുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ ഡിജിറ്റലൈസേഷൻ കപ്പാസിറ്റിയും കഴിവും നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സുപ്രധാന പഠനം നടത്തിയ ഈജിയൻ യംഗ് ബിസിനസ്സ്‌മെൻ അസോസിയേഷൻ, "ഡിജിറ്റൽ മെച്യൂരിറ്റി ലെവൽ ഡിറ്റർമിനേഷൻ സ്റ്റഡി"യുടെ ഫലങ്ങൾ ഡിക്കന്റെ പ്രതിനിധികളുമായി പങ്കിട്ടു. ഗ്രൂപ്പ്, Güres, Metalif, Erdal Tag. എന്നിവർ പങ്കിട്ടു.
സമീപ വർഷങ്ങളിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ആശയങ്ങളിലൊന്നായ ഡിജിറ്റലൈസേഷൻ, ബിസിനസ്സ് ലോകം അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ മത്സര സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ ഉപയോഗിച്ച് പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, പുതിയ ബിസിനസ്സ് മോഡലുകൾ, പുതിയ ഉൽപ്പാദന സാങ്കേതികതകൾ എന്നിവ സ്വീകരിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു. ബിസിനസ്സുകളെ അവരുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും നവീകരണ ശേഷിയും വർദ്ധിപ്പിക്കാനും വ്യത്യസ്തവും പുതിയതുമായ വിപണികളിൽ പ്രവേശിക്കാനും മുമ്പ് അനുഭവിച്ചിട്ടില്ലാത്ത പുതിയ ബിസിനസ്സ് മോഡലുകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനും ഈ ഘടകങ്ങളെല്ലാം ഉപയോഗിച്ച് സുസ്ഥിരമായ മത്സര നേട്ടം നൽകാനും ഇത് സഹായിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സ് ലോകത്തെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം ഒരു നിക്ഷേപമായും സാങ്കേതികവും സാംസ്കാരികവുമായ നവീകരണത്തിന്റെ ഒരു മേഖലയായി മാറുന്നു. തൽഫലമായി, ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം ബിസിനസുകളുടെ വിജയത്തിലേക്കുള്ള ഒരു നീണ്ട യാത്രയാണ്, ഈ യാത്രയിൽ കമ്പനികൾ എവിടെയാണെന്ന് അറിയുന്നത് ഏറ്റവും നിർണായകമായ പ്രശ്നങ്ങളിലൊന്നാണ്. ഇക്കാലത്ത്, ഓരോ കമ്പനിയും ഈ യാത്രയിൽ അവരുടേതായ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം നടപ്പിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. EGİAD യാസർ യൂണിവേഴ്സിറ്റി ടെക്നോളജി ഇൻക് കൺസൾട്ടന്റ് സെലുക് കരാട്ടയുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ "ഡിജിറ്റൽ മെച്യൂരിറ്റി ലെവൽ ഡിറ്റർമിനേഷൻ സ്റ്റഡി" ഉപയോഗിച്ച് ഡിജിറ്റലൈസേഷൻ ശേഷിയും കഴിവും നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രധാന പഠനവും നടത്തി. അതനുസരിച്ച്, കമ്പനികളെ അവരുടെ ഡിജിറ്റലൈസേഷൻ പ്രക്രിയകളിൽ നയിക്കുന്നതിനായി ഒരു ഡിജിറ്റൽ മെച്യൂരിറ്റി മോഡലും ലെവൽ ഡിറ്റർമിനേഷൻ ടൂളും വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്. EGİAD മുൻകൈയെടുത്തു. Yaşar University Technology Inc. കൺസൾട്ടന്റ് സെലുക് കരാട്ടയുടെ നേതൃത്വത്തിലാണ് ഞങ്ങൾ ഈ മെഷർമെന്റ് മോഡൽ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത്. EGİAD അംഗത്വമുള്ള സന്നദ്ധ കമ്പനികളിൽ നടപ്പാക്കാൻ തുടങ്ങി EGİAD, ഒരു വെബിനാറിൽ നല്ല പരിശീലന ഉദാഹരണങ്ങളും പഠന ഫലങ്ങളും അവതരിപ്പിക്കുക. EGİAD അതിലെ അംഗങ്ങളെ അറിയിച്ചു. യോഗത്തിലേക്ക് EGİAD ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാൻ കാൻ Özhelvacı ആതിഥേയത്വം വഹിക്കുകയും മോഡറേറ്റ് ചെയ്യുകയും ചെയ്തു EGİAD ജനറൽ സെക്രട്ടറി പ്രൊഫ. ഡോ. ഫാത്തിഹ് ഡാൽകിലിയാണ് ഇത് നിർവഹിച്ചത്.
ഡിജിറ്റൽവൽക്കരണത്തോടെ ഒരു പുതിയ യുഗം ആരംഭിച്ചു
EGİAD അതിവേഗം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന വിവര വിനിമയ സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ നൽകുന്ന അവസരങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായി ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം ഒരു സാമൂഹിക ആവശ്യമാണെന്ന് ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാൻ കാൻ ഓഷെൽവാസി യോഗത്തിന്റെ ഉദ്ഘാടന പ്രസംഗത്തിൽ പറഞ്ഞു, “ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന് പുതിയ സാഹചര്യങ്ങളോടും പ്രതീക്ഷകളോടും ചടുലതയോടും പൊരുത്തപ്പെടൽ ആവശ്യമാണ്. ഏറ്റവും വിജയകരമായ ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് പോലും അവരുടെ പരിവർത്തനം പൂർണ്ണമായി പൂർത്തിയാക്കാൻ പ്രയാസമാണ്. ഒറ്റതും റെഡിമെയ്‌ഡ് പാക്കേജ് സൊല്യൂഷനും ഇല്ലാത്തതിനാൽ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തന പ്രക്രിയ എളുപ്പമല്ല. സാങ്കേതികവിദ്യ അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു, എന്നാൽ ശീലങ്ങൾ മാറ്റുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന് ഭൂതകാലത്തെയും വർത്തമാനത്തെയും ഭാവിയെയും കുറിച്ച് ഒരേസമയം ചിന്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്. എസ്എംഇകളായാലും വലിയ സംരംഭങ്ങളായാലും ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിൽ നിന്ന് രക്ഷയില്ല. ഓരോ ബിസിനസും ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം എന്ന ആശയം ഉപയോഗിച്ച് അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ത്വരിതപ്പെടുത്തുകയും പരിവർത്തന സംരംഭങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ തുടങ്ങുകയും വേണം. ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന് വ്യത്യസ്ത കാരണങ്ങളുണ്ട്, അത് വളരെ വേഗത്തിൽ സംഭവിക്കുകയും അതിന്റെ മാറ്റങ്ങൾ എല്ലായിടത്തും കാണുകയും ചെയ്യുന്നു. പ്രധാനവയെ 5 ഇനങ്ങളിൽ പട്ടികപ്പെടുത്താൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഉപഭോക്തൃ പർച്ചേസിംഗ് സ്വഭാവം, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് മുമ്പായി ഈ പ്രക്രിയകൾ നടപ്പിലാക്കാനുള്ള ചെറുതും കൂടുതൽ ചടുലവുമായ കമ്പനികളുടെ ശ്രമങ്ങൾ, ഡിജിറ്റലായി മുൻനിരയിലുള്ള കമ്പനികൾ നിങ്ങളുടെ മാർക്കറ്റ് ഷെയറിന്റെ ഒരു പങ്ക് വേഗത്തിൽ എടുക്കൽ, മത്സര മേഖലയുടെ വിപുലീകരണം, ഉപഭോക്താക്കളുടെ പ്രതീക്ഷകൾ എന്നിങ്ങനെ ഇവയെ പട്ടികപ്പെടുത്താം. വ്യക്തിഗത അനുഭവം. ഈ ഇനങ്ങൾ പരിഗണിക്കുമ്പോൾ, ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന്റെ സാധ്യമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ എല്ലാ വ്യവസായങ്ങളെയും ഉൾക്കൊള്ളുന്നുവെന്ന് വ്യക്തമാണ്. ഓർഗനൈസേഷനുകൾ നിലവിലുള്ള സേവനങ്ങൾ തുടരുകയും അനലോഗ് മുതൽ ഡിജിറ്റൽ മിക്സ് വരെയുള്ള മാറ്റം നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും വേണം. അതിനാൽ, നിലവിലുള്ള ബിസിനസ്സ് അവസരങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിലും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിലും സജീവമായി തുടരുമ്പോൾ, ബിസിനസുകൾ മൊത്തത്തിലുള്ള വികസന ഓറിയന്റേഷൻ സ്ഥാപിക്കുകയും ഡിജിറ്റൽ നവീകരണങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുകയും വേണം. ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം കൈവരിക്കുന്നതിന്, മാറ്റത്തെ നേരിടുന്നതിനും നവീകരണങ്ങൾ വിജയകരമായി സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുമുള്ള അനിവാര്യമായ ഒരു മുൻവ്യവസ്ഥയായി അവർ തുടർച്ചയായ പഠന കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഡിജിറ്റൽ ട്രാൻസ്ഫോർമേഷൻ നിക്ഷേപങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി നടത്തുകയും അവരുടെ പ്രക്രിയകളിൽ അവ നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്ന കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കൂടുതൽ എളുപ്പത്തിൽ പൊരുത്തപ്പെടുത്താനുള്ള അവസരം ലഭിക്കും. ഈ നിക്ഷേപങ്ങൾ നടത്താത്തവർ അവരുടെ അജണ്ടയിൽ അവരുടെ ഡിജിറ്റലൈസേഷൻ നിക്ഷേപങ്ങൾ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുവന്നു. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, ലോകത്തിലെ രാഷ്ട്രീയ, സാമ്പത്തിക, സാമൂഹിക ജീവിതത്തിലെ സന്തുലിതാവസ്ഥ മാറി; ഡിജിറ്റൽ യുഗം പൂർണ്ണമായി ആരംഭിക്കുകയും സുസ്ഥിരതയ്ക്കുള്ള ശ്രമങ്ങൾ ശക്തി പ്രാപിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു കാലഘട്ടത്തിലാണ് നമ്മൾ. “ഈ പ്രക്രിയയിൽ, മുമ്പ് ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിൽ നിക്ഷേപിച്ച കമ്പനികൾ വേർപിരിഞ്ഞതായി ഞങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുന്നു,” അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.
യാസർ യൂണിവേഴ്സിറ്റി ടെക്നോളജി ഇൻക്. കൺസൾട്ടന്റ് സെലുക്ക് കരാട്ട പറഞ്ഞു, ലോകത്തിലെ ഉൽപ്പാദന മാതൃക വളരെയധികം മാറിയിരിക്കുന്നു, “പുന-വ്യവസായവൽക്കരണ പ്രസ്ഥാനം ഒരു തന്ത്രപരമായ സമീപനമാണ് സ്വീകരിക്കുന്നത്. വ്യാവസായിക ഇന്റർനെറ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും പരിപാലിക്കുന്നതിനും വർഷങ്ങളെടുക്കുന്ന ഒരു ദീർഘകാല പരിവർത്തന പ്രക്രിയ ആവശ്യമാണ്. ഇൻഡസ്ട്രി 4.0 ഒരു യാത്രയാണ്. "പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെയും പുതിയ സഹകരണ മാനേജ്‌മെന്റ് മോഡലുകളുടെയും ചാലകശക്തിയോടുകൂടിയ മുഴുവൻ മൂല്യ ശൃംഖലയുടെയും പരിവർത്തനത്തെ ഈ യാത്ര പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു," അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.
അഭിപ്രായമിടുന്ന ആദ്യയാളാകൂ