രാജി പാൻഡെമിക്, ബ്രെയിൻ ഡ്രെയിൻ മുതലാളിമാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നു

കൊറോണ വൈറസ് പകർച്ചവ്യാധി നമ്മുടെ ജീവിതത്തിന്റെ എല്ലാ മേഖലകളെയും ബാധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സ് ലോകത്തെയും സാമൂഹിക ജീവിതത്തെയും ആഴത്തിൽ ബാധിച്ച പകർച്ചവ്യാധിയോടെ, അഭൂതപൂർവമായ എണ്ണം ആളുകൾ ജോലി ഉപേക്ഷിക്കാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു അല്ലെങ്കിൽ മസ്തിഷ്ക ചോർച്ചയ്ക്ക് വിധേയരായതായി കാണുന്നു. പാൻഡെമിക്കിന്റെ തുടക്കം മുതൽ, പല ജീവനക്കാരും അവരുടെ ജോലി എന്നെന്നേക്കുമായി ഉപേക്ഷിക്കുകയോ ജോലി മാറുകയോ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. ഈ തീരുമാനങ്ങൾ കൂടിച്ചേർന്നപ്പോൾ, അത് ഒരു ആഗോള "മഹത്തായ രാജി" പ്രസ്ഥാനമായി മാറി. ശരി, രാജികളുടെ ഈ തരംഗം ഏതൊക്കെ മേഖലകളെ ബാധിച്ചു? ജീവനക്കാർക്ക് എന്താണ് വേണ്ടത്? തസ്തികകൾ നികത്താൻ കമ്പനികൾ എന്താണ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത്? ഈ ചോദ്യങ്ങൾക്കെല്ലാം ഉത്തരം EGİAD രാജി പാൻഡെമിക് ആൻഡ് ബ്രെയിൻ ഡ്രെയിൻ സംബന്ധിച്ച ഈജിയൻ യംഗ് ബിസിനസ്സ്‌മെൻ അസോസിയേഷന്റെ യോഗത്തിലാണ് ഇത് ചർച്ച ചെയ്തത്. Gilda & Partners Consulting Executive Recruiter & Headhunter ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ജിൽഡ ബാലിന്റെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ ഓൺലൈനിൽ നടന്ന ഇവന്റിൽ, "മഹത്തായ രാജി" തരംഗത്തിന്റെ ഫലങ്ങൾ, പാൻഡെമിക്കിന്റെ തുടക്കത്തിൽ ആരംഭിച്ച് ഇപ്പോഴും വികസിതമായി തുടരുന്നു. ആഗോള തൊഴിൽ വിപണിയിലെ യുഎസ്എ പോലുള്ള സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകൾ വിലയിരുത്തപ്പെട്ടു.

പാൻഡെമിക്കിന്റെ തുടക്കം മുതൽ, നിരവധി പ്രൊഫഷണൽ ഓർഗനൈസേഷൻ അംഗങ്ങൾ ജോലികളോ തൊഴിലുകളോ പോലും മാറ്റിയതായി സാക്ഷ്യം വഹിച്ചിട്ടുണ്ട്. 30.000-ലധികം ആഗോള ജീവനക്കാരുടെ മൈക്രോസോഫ്റ്റ് സർവേ കാണിക്കുന്നത് 41 ശതമാനം ജീവനക്കാരും ഈ വർഷം ജോലി ഉപേക്ഷിക്കുന്നതിനോ മാറുന്നതിനോ ആലോചിക്കുന്നുണ്ടെന്ന്. യുകെയിലെയും അയർലണ്ടിലെയും എച്ച്ആർ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ കമ്പനിയായ പെർസോണിയോ നടത്തിയ ഒരു പഠനത്തിൽ, പ്രതികരിച്ചവരിൽ 38 ശതമാനം പേരും അടുത്ത ആറുമാസം മുതൽ ഒരു വർഷത്തിനുള്ളിൽ ജോലി ഉപേക്ഷിക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നതായി അഭിപ്രായപ്പെട്ടു, ഇത് ഈ ഫലങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. ആഗോള ജീവനക്കാർ പാൻഡെമിക്കുമായി അസന്തുഷ്ടമായ പ്രക്രിയയിലേക്ക് പ്രവേശിച്ചതായി നിരീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ചില സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധർ "മഹത്തായ രാജി" എന്ന് വിളിക്കുന്ന ഈ സംഭവങ്ങൾക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ നിരവധി കാരണങ്ങളുണ്ട്. ചില തൊഴിലാളികളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, പാൻഡെമിക് മുൻഗണനകളിൽ ഒരു മാറ്റത്തിന് കാരണമായി, അവരുടെ "സ്വപ്ന ജോലി"യിലേക്ക് ചുവടുവെക്കാനോ കുട്ടികളോടൊപ്പം വീട്ടിൽ സമയം ചെലവഴിക്കാനോ അവരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. എന്നാൽ പലർക്കും, പാൻഡെമിക് സമയത്ത് അവരുടെ തൊഴിലുടമകൾ പെരുമാറിയ രീതിയുടെ ഫലമായി പോകാനുള്ള തീരുമാനവും വികസിച്ചു. തുർക്കിയിൽ ഉയർന്നുവന്ന മഹാമാരിയാണ് ഈ രാജിയ്ക്കും മസ്തിഷ്ക ചോർച്ചയ്ക്കും കാരണമായതെന്ന് ഊന്നിപ്പറയുന്നു, EGİAD ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പകുതിയോളം ജീവനക്കാരും ജോലി മാറ്റാൻ പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ടെന്നും തൊഴിലുടമകൾ വേതനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പരിഹാരം കണ്ടെത്തുമെന്നും ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ചെയർമാൻ ആൽപ് അവ്‌നി യെൽകെൻബിസർ ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു, "മഹായുദ്ധം" എന്ന മഹാമാരിയുടെ തുടക്കത്തോടെ. ഈ ദിവസങ്ങളിൽ ഒരു സ്നോബോൾ പോലെ ഉരുളാൻ തുടങ്ങിയതും ഒരു ഹിമപാതമായി മാറിയതും, പ്രത്യേകിച്ച് യുഎസ്എ, ജർമ്മനി തുടങ്ങിയ വികസിത സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകളിൽ ഇപ്പോഴും തുടരുകയാണ്.രാജി തരംഗം ആഗോള തൊഴിൽ വിപണിയെ ശക്തമാക്കുന്നു, അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു. 2021 ൽ സ്റ്റാൻഫോർഡ് യൂണിവേഴ്സിറ്റി നടത്തിയ ഒരു സമഗ്ര പഠനത്തിന്റെ ഫലമായി, പാൻഡെമിക് കാലഘട്ടത്തിലെ രാജികളുടെ ഏറ്റവും വലിയ കാരണം തൊഴിലുടമകളുടെ ജീവനക്കാരോടുള്ള മനോഭാവമാണെന്ന് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി, യെൽകെൻബിസർ പറഞ്ഞു, “ഈ പഠനമനുസരിച്ച്, ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം സമീപ വർഷങ്ങളിലെ ജീവനക്കാർ അവരുടെ ജീവനക്കാരോടുള്ള അവരുടെ കമ്പനിയുടെ മനോഭാവമാണ്. വേതനം, ആനുകൂല്യങ്ങൾ, തൊഴിൽ സുരക്ഷ, അവസരങ്ങൾ, സുരക്ഷ, തുല്യത എന്നിങ്ങനെ വ്യത്യസ്ത അളവുകോലുകൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. പാൻഡെമിക് "മനുഷ്യർ യന്ത്രങ്ങളല്ല എന്നതിന്റെ ഓർമ്മപ്പെടുത്തൽ" ആണെന്ന് പ്രസ്താവിച്ചുകൊണ്ട്, സ്റ്റാൻഫോർഡ് ഗവേഷകർ ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നത്, ജീവനക്കാർ ഇപ്പോൾ അവരുടെ തൊഴിലുടമകളിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു എന്നാണ്.

തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾക്കായുള്ള ആവശ്യങ്ങൾ രൂപാന്തരപ്പെട്ടുവെന്ന് ഓർമ്മിപ്പിച്ചുകൊണ്ട്, യെൽകെൻബിസർ പറഞ്ഞു, “2021 മെയ് മാസത്തിൽ ഏണസ്റ്റ് & യംഗ് നടത്തിയ ഒരു ആഗോള ഗവേഷണം, ഇതിന്റെ വ്യാപ്തി 16 രാജ്യങ്ങളിലായി 16 ആയിരത്തിലധികം ജീവനക്കാരാണ്. 22% ജീവനക്കാർ മാത്രമാണ് മുഴുവൻ സമയവും ഓഫീസുകളിൽ ജോലി ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്ന് ഇത് കാണിക്കുന്നു. മക്കിൻസി നടത്തിയ ഒരു ആഗോള സർവേയിൽ, 40 ശതമാനം ജീവനക്കാരും അടുത്ത 3-6 മാസത്തിനുള്ളിൽ ജോലി മാറ്റുന്നത് പരിഗണിക്കുന്നതായി പറയുന്നു. ഈ സമഗ്രമായ സർവേയിൽ, രാജിക്ക് പിന്നിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാരണം, "മാനേജർമാരോ കമ്പനിയോ വിലമതിക്കുന്നില്ല" എന്നാണ്. ഞാൻ അവസാനമായി പങ്കിടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത് ഓക്സ്ഫോർഡ് ഇക്കണോമിക്സിൽ നിന്നുള്ള ഗവേഷണമാണ്. വക്കീൽ, ഡോക്ടർ, നഴ്‌സിംഗ്, എഞ്ചിനീയറിംഗ്, അക്കൗണ്ടന്റ്, ജേണലിസം തുടങ്ങിയ പരിശീലനം ആവശ്യമായ പ്രൊഫഷണൽ പ്രൊഫഷനുകളിൽ ഒരു ജീവനക്കാരനെ മാറ്റി പുതിയ ജീവനക്കാരനെ നിയമിക്കുന്നതിനുള്ള ഉയർന്ന ശരാശരി ചെലവിലേക്കും ഈ പഠനം ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുന്നു. ഒരു പുതിയ ജീവനക്കാരനെ കണ്ടെത്തുന്നതിനും പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിനും അധിക ചിലവ് വരും, അത് ഉപേക്ഷിക്കുന്ന ജീവനക്കാരന്റെ വാർഷിക ശമ്പളത്തിന്റെ 1.5 മടങ്ങ് വരും," അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.

Gilda&Partners Consulting Executive Recruiter & Headhunter ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ജിൽഡ ബാലും ചോദ്യങ്ങളുടെയും ഉത്തരങ്ങളുടെയും രൂപത്തിൽ ഏറ്റവും പുതിയ സംഭവവികാസങ്ങൾ വിലയിരുത്തി. ആഭ്യന്തര, അന്തർദേശീയ രംഗത്ത് 17 വർഷത്തെ അനുഭവപരിചയത്തിന് ശേഷം എച്ച്ആർ കൺസൾട്ടൻസി മേഖലയിലെ ആവശ്യങ്ങൾ കണ്ടുകൊണ്ട് 2017-ൽ ഗിൽഡ ആൻഡ് പാർട്‌ണേഴ്‌സ് സ്ഥാപിച്ച ബാൽ, പകർച്ചവ്യാധിയും അതിവേഗം വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന മസ്തിഷ്ക ചോർച്ചയുമൊത്തുള്ള മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് സാഹചര്യങ്ങളും കാഴ്ചപ്പാടുകളും അറിയിച്ചു. “പാൻഡെമിക് ആരംഭിച്ച ഉടൻ, ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തേക്ക് എല്ലാ തലങ്ങളിലും റിക്രൂട്ട്‌മെന്റ് നിർത്തി. നിലവിലുള്ള സ്ഥാനങ്ങളിലെ അനിശ്ചിതത്വം കാരണം നിർത്തി. ഇപ്പോൾ ഒരു മികച്ച തൊഴിൽ അന്വേഷണമുണ്ട്, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ അന്വേഷിക്കുന്ന ആളുകളെ കണ്ടെത്താൻ ഞങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോഴും കഴിയുന്നില്ല, കാരണം രാഷ്ട്രീയ കാരണങ്ങളാലും ജീവനക്കാരെ വിലകുറച്ച് കാണിക്കുന്ന പ്രക്രിയകളാലും അവിശ്വസനീയമായ മസ്തിഷ്ക ചോർച്ചയുണ്ട്. ഇപ്പോൾ പ്രതിഭകളെ കണ്ടെത്താൻ ഞങ്ങൾക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. പ്രധാനപ്പെട്ട മൂല്യങ്ങൾ വിദേശത്തേക്ക് പോയി. ഞങ്ങളുടെ ജോലിസ്ഥലങ്ങളിൽ സുസ്ഥിരവും പുതിയ ലോകക്രമത്തിൽ ജീവനക്കാർക്ക് അർഹമായ മൂല്യം നൽകുന്നതുമായ ഒരു കാഴ്ചപ്പാട് ഞങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമാണ്. പാൻഡെമിക് ബിസിനസ്സ് സാഹചര്യങ്ങളെ മാറ്റിമറിച്ചു. ബിസിനസ്സ് ജീവിത ചക്രത്തിന് പ്രാധാന്യം നൽകേണ്ട ഒരു പ്രക്രിയയിലൂടെയാണ് ഞങ്ങൾ കടന്നുപോകുന്നത്. ടീം സ്പിരിറ്റോടെ പ്രവർത്തിച്ച് പരസ്പരം പൂരകമാക്കേണ്ടതും വളരെ അത്യാവശ്യമായി മാറിയിരിക്കുന്നു. കണക്കിലെടുത്ത് കമ്പനികൾ മാറ്റം തിരിച്ചറിയേണ്ടതുണ്ട്. പാരമ്പര്യങ്ങളല്ല, മൂല്യങ്ങൾക്കൊപ്പമാണ് മാറാൻ തുറന്നിരിക്കേണ്ടത് എന്ന് ഊന്നിപ്പറയാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഓരോ 10 വർഷത്തിലല്ല, എല്ലാ വർഷവും നൂതനമായ യുഗത്തിനൊപ്പം നാം തുടരണം. ഇപ്പോൾ, യുവതലമുറ എന്താണ് ചെയ്‌തത്, അവർ എന്ത് പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പങ്കെടുത്തു, അവർ എങ്ങനെ പരിശീലിപ്പിച്ചു, സ്വയം വികസിച്ചു എന്നതൊക്കെയാണ് റിക്രൂട്ട്‌മെന്റ് പ്രക്രിയകളിൽ കൂടുതൽ പ്രാധാന്യമുള്ളത്, ഡിപ്ലോമകളല്ല.