പുതിയ കാലഘട്ടത്തിൽ, എല്ലാ വരുമാന ഗ്രൂപ്പുകൾക്കും അനുയോജ്യമായ ഗുണനിലവാരം, അതുല്യമായ വാസ്തുവിദ്യ, പരിസ്ഥിതി, ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്ന സോഷ്യൽ ഹൗസിംഗ് പ്രോജക്ടുകൾ എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന İBB അഫിലിയേറ്റ് KİPTAŞ, 2,5 വർഷത്തിനുള്ളിൽ 6 പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് അടിത്തറയിട്ടു. നികുതി കടങ്ങൾ കാരണം ടെൻഡറിൽ പോലും പ്രവേശിക്കാൻ കഴിയാത്ത ഒരു പെയിന്റിംഗിലാണ് അവർ ആരംഭിച്ചതെന്ന് ഓർമ്മിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് KİPTAŞ ജനറൽ മാനേജർ അലി കുർട്ട് പറഞ്ഞു, “2019 ഓഗസ്റ്റിൽ ഞങ്ങൾ കമ്പനി ഏറ്റെടുക്കുമ്പോൾ, സേഫിൽ 2 ദശലക്ഷം ടിഎൽ മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ. മൊത്തം കടം 1 ബില്യൺ TL-ലധികമായിരുന്നു. ഇന്ന്, മുൻകാല കടങ്ങൾ പുതിയ മാനേജ്മെന്റ് അടച്ചു. പരിഹരിക്കപ്പെടാതെ കിടന്ന 7 പ്രോജക്ടുകൾ അവരുടെ എല്ലാ പ്രശ്നങ്ങളും പരിഹരിക്കുകയും പൂർത്തിയാക്കുകയും ചെയ്തു. 2021 അവസാനത്തോടെ, 2 മേഖലകളിൽ കൂടി ആരംഭിക്കാനുള്ള പ്രോജക്ടുകളുള്ള മൊത്തം 4 സ്വതന്ത്ര യൂണിറ്റുകളുടെ നിർമ്മാണം ഞങ്ങൾ ആരംഭിക്കും.
ഓരോ വരുമാന ഗ്രൂപ്പിനും വേണ്ടിയുള്ള ഭവന പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ട്, ഇസ്താംബുൾ മെട്രോപൊളിറ്റൻ മുനിസിപ്പാലിറ്റിയുടെ (IMM) അനുബന്ധ സ്ഥാപനമായ KIPTAS, പുതിയ കാലയളവിൽ 6 വ്യത്യസ്ത പ്രദേശങ്ങളിലായി 6 പദ്ധതികൾ ആരംഭിച്ചു. 2021 അവസാനത്തോടെ 2 പ്രോജക്ടുകളുടെ അടിത്തറ പാകുമെന്ന് പറഞ്ഞു, KİPTAŞ ജനറൽ മാനേജർ അലി കുർട്ട്, ആരംഭിച്ച സ്വതന്ത്ര യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണം 2,5 വർഷത്തിനുള്ളിൽ മൊത്തം 4 ൽ എത്തുമെന്ന് അഭിപ്രായപ്പെട്ടു.
അലി കുർട്ട്: "1 ബില്യൺ ടിഎൽ കടബാധ്യത"
അവർ ആരംഭിച്ചപ്പോൾ ടെൻഡറിൽ പോലും പ്രവേശിക്കാൻ കഴിയാത്ത ഒരു കമ്പനിയെ നേരിട്ടതായി പ്രസ്താവിച്ച കുർട്ട്, 2019 ഓഗസ്റ്റിൽ കമ്പനി ഏറ്റെടുക്കുമ്പോൾ, സേഫിൽ 2 ദശലക്ഷം ടിഎൽ മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ. 177 ബില്യൺ TL-ലധികം ഡെറ്റ് സ്റ്റേറ്റ്‌മെന്റ് അവർ നേരിട്ടതായി അദ്ദേഹം പ്രഖ്യാപിച്ചു, അത് ഉടൻ അടയ്‌ക്കേണ്ടതാണ്, എഴുതാൻ പോകുന്ന ചെക്കുകളും 1 ദശലക്ഷം TL ബാങ്കുകൾക്ക് വായ്പാ കടവും ഉൾപ്പെടെ.
"ഭൂമികൾ ഹരിത പ്രദേശങ്ങളായി മാറി"
പുതിയ മാനേജ്മെന്റ് അധികാരമേറ്റയുടൻ കടബാധ്യതയിൽ നിന്ന് മുക്തി നേടാൻ കഠിനമായി പരിശ്രമിക്കുകയാണെന്ന് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി, കമ്പനിയുടെ ചരിത്രത്തിൽ ആദ്യമായി തന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളതും പദ്ധതികൾ നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയാത്തതുമായ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റുകൾ വിറ്റഴിച്ചതായി കുർട്ട് പറഞ്ഞു. പൊതു ലേലം. IMM അസംബ്ലി ഈ ഭൂമിയെ ഹരിത പ്രദേശങ്ങളാക്കി മാറ്റിയത് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി, കുർട്ട് ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ തുടർന്നു:
“അധികാരമേറ്റെടുത്ത KİPTAŞ യുടെ പുതിയ മാനേജ്മെന്റ്, 8 വ്യത്യസ്ത മേഖലകളിലായി 7 ആയിരം 815 സ്വതന്ത്ര യൂണിറ്റുകൾ അടങ്ങുന്ന പദ്ധതികൾ ഏറ്റെടുത്തു, ഇത് കഴിഞ്ഞ കാലയളവിൽ ആരംഭിച്ചു, പക്ഷേ സാങ്കേതികവും നിയമപരവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രശ്നങ്ങളൊന്നും പരിഹരിക്കപ്പെട്ടില്ല, അവയുടെ നിർമ്മാണം നിർത്തിവച്ചു. . ഇതിലൊന്നാണ് സെയ്റ്റിൻബുർനു ലോകമഹൽ പ്രോജക്റ്റ്, അതിന്റെ ഉടമസ്ഥാവകാശ രേഖയില്ല, സംസ്ഥാനത്തിന് 115 ദശലക്ഷം ലിറ കടം, 1 ദശലക്ഷം ലിറയിലധികം പ്രതിമാസ പലിശ അടയ്ക്കൽ, ഗുണഭോക്താക്കൾക്ക് 1 ദശലക്ഷം ലിറ പ്രതിമാസ വാടക സഹായം…”
രണ്ട് പദ്ധതികൾ കൂടി ആരംഭിക്കുന്നു
മുൻകാലങ്ങളിൽ KİPTAŞ നടത്തിയ പ്രോജക്റ്റുകളിൽ 90 ശതമാനവും IMM അസംബ്ലി നടത്തിയ സോണിംഗ് നീക്കങ്ങൾ മൂലമാണെന്ന് കുർട്ട് പറഞ്ഞു, “ഇന്ന്, മുൻകാല കടങ്ങൾ പുതിയ ഭരണകൂടം അടച്ചിരിക്കുന്നു. മുൻ ഭരണകൂടത്തിൽ നിന്ന് ഏറ്റെടുത്ത 7 മേഖലകളിലെ 7 ആയിരം 99 സ്വതന്ത്ര യൂണിറ്റുകൾ അടങ്ങുന്ന 7 പ്രോജക്ടുകൾ അവരുടെ എല്ലാ പ്രശ്നങ്ങളും ഇല്ലാതാക്കി. KİPTAŞ അതിന്റെ പുതിയ കാലയളവിൽ 6 വ്യത്യസ്ത പ്രദേശങ്ങളിലായി 3 സ്വതന്ത്ര യൂണിറ്റുകൾ അടങ്ങുന്ന 574 പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് അടിത്തറയിട്ടു. 6 അവസാനത്തോടെ, ഞങ്ങൾ സോഷ്യൽ ഹൗസിംഗ് പ്രോജക്റ്റ് Tuzla Aydınlık Evler ആരംഭിക്കും, വളരെക്കാലമായി ഒരു പരിഹാരത്തിനായി കാത്തിരിക്കുന്ന Doğakent Sitesi-യുടെ ഓൺ-സൈറ്റ് പരിവർത്തനവും. മൊത്തം 2021 സ്വതന്ത്ര യൂണിറ്റുകളുടെ അടിത്തറ ഞങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കും," അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.
അഭിപ്രായമിടുന്ന ആദ്യയാളാകൂ