എന്താണ് സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജ്മെന്റ് (SCM)?

ഒരു സാധനമോ സേവനമോ ഉത്പാദന സ്ഥലത്ത് നിന്നും ഉപഭോക്താവിലേക്ക് എത്തിച്ചു കൊടുക്കുന്ന പ്രക്രിയ
ഒരു സാധനമോ സേവനമോ ഉത്പാദന സ്ഥലത്ത് നിന്നും ഉപഭോക്താവിലേക്ക് എത്തിച്ചു കൊടുക്കുന്ന പ്രക്രിയ

സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജുമെന്റ് (എസ്‌സി‌എം) ഒരു ഉൽപ്പന്നം ഉൽപ്പാദനം മുതൽ വിതരണം വരെ അന്തിമ ഉപഭോക്താവിന് ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും നിയന്ത്രിക്കാനും നടപ്പിലാക്കാനും ആവശ്യമായ വിവിധ പ്രവർത്തനങ്ങളാണ്. എന്താണ് സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജ്മെന്റ് ചോദ്യത്തോടൊപ്പം ലോജിസ്റ്റിക്സ് എന്ന വാക്ക് മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. ആവശ്യമുള്ളിടത്ത് ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും സേവനങ്ങളും നൽകുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി ലോജിസ്റ്റിക്സിനെ സംക്ഷിപ്തമായി നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നു. നിർവചനം സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പോലെ ലോജിസ്റ്റിക്സും സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജ്മെന്റും അവർ അടുത്ത ബന്ധമുള്ളവരും പലപ്പോഴും ആശയക്കുഴപ്പത്തിലുമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഒരു ഘടകമാണ് ലോജിസ്റ്റിക്സ്.

ഒരു സാധനമോ സേവനമോ ഉത്പാദന സ്ഥലത്ത് നിന്നും ഉപഭോക്താവിലേക്ക് എത്തിച്ചു കൊടുക്കുന്ന പ്രക്രിയ

ഒരു ഉൽപ്പന്നമോ സേവനമോ ഏറ്റവും കാര്യക്ഷമമായ രീതിയിൽ എത്തിക്കുന്നതിൽ ലോജിസ്റ്റിക്സ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. പാക്കേജിംഗ്, ഷിപ്പിംഗ്, വിതരണം, സംഭരണം, ഡെലിവറി തുടങ്ങിയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഇത് നിയന്ത്രിക്കുന്നു. ഇതിനെതിരെ ഒരു സാധനമോ സേവനമോ ഉത്പാദന സ്ഥലത്ത് നിന്നും ഉപഭോക്താവിലേക്ക് എത്തിച്ചു കൊടുക്കുന്ന പ്രക്രിയ തന്ത്രപരമായി അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കൾ ശേഖരിക്കുക, മെറ്റീരിയലുകൾക്ക് മികച്ച വില ഉറപ്പാക്കുക തുടങ്ങിയ വിപുലമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഒരു ഫലപ്രദമായ സപ്ലൈ ചെയിൻ വകുപ്പിന് അന്തർലീനമായ അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെ മത്സരാധിഷ്ഠിത നേട്ടമുള്ള സ്ഥാപനങ്ങൾ.

സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ

സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജുമെന്റ്

ഉയർന്ന കാര്യക്ഷമത നിരക്ക്

ബിസിനസ് വിതരണ ശൃംഖല, സംയോജിത ലോജിസ്റ്റിക്സും ഉൽപ്പന്ന നവീകരണ തന്ത്രങ്ങളും ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നതിലൂടെ, അത് ഡിമാൻഡ് പ്രതീക്ഷിക്കുക മാത്രമല്ല, അതിനനുസരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യും. സപ്ലൈ ചെയിൻ പ്രക്രിയകൾ നടപ്പിലാക്കുന്ന ബിസിനസ്സുകൾക്ക് അസ്ഥിരമായ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകളോടും അടിയന്തര വിപണികളോടും കൂടുതൽ ചലനാത്മകമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിയും.

കുറഞ്ഞ ചെലവുകൾ

സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട നേട്ടങ്ങളിലൊന്ന് വിവിധ മേഖലകളിലെ ചെലവ് കുറയ്ക്കലാണ്. അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, ഇത് നിങ്ങളുടെ ഇൻവെന്ററി സിസ്റ്റം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും യഥാർത്ഥ ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങളോടുള്ള നിങ്ങളുടെ സിസ്റ്റത്തിന്റെ പ്രതികരണശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും വിതരണക്കാരുമായും വെണ്ടർമാരുമായും നിങ്ങളുടെ ബന്ധം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഔട്ട്പുട്ട് ലെവലിൽ വർദ്ധനവ്

സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജ്‌മെന്റിന്റെയും മറ്റെല്ലാ സംവിധാനങ്ങളുടെയും പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങളിലൊന്ന് ഔട്ട്‌പുട്ട് ലെവൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഉയർന്ന ലാഭം നൽകുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. വിതരണ ശൃംഖല പ്രക്രിയകൾ ഷിപ്പർമാർ, വെണ്ടർമാർ, വിതരണക്കാർ, ഉപഭോക്താക്കൾ എന്നിവരുമായുള്ള ആശയവിനിമയം മെച്ചപ്പെട്ടു. അങ്ങനെ, ഔട്ട്പുട്ട് ലെവലിൽ ശ്രദ്ധേയമായ വർദ്ധനവ് ഉണ്ട്.

കാലതാമസമില്ലാത്ത പ്രക്രിയകൾ

ലോജിസ്റ്റിക്സും സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജ്മെന്റും

ഒരു സാധനമോ സേവനമോ ഉത്പാദന സ്ഥലത്ത് നിന്നും ഉപഭോക്താവിലേക്ക് എത്തിച്ചു കൊടുക്കുന്ന പ്രക്രിയ

വിതരണ ശൃംഖല മാനേജ്‌മെന്റിലെ ആശയവിനിമയത്തിലൂടെ, ഉൽപ്പാദന, വിതരണ പ്രക്രിയകളിലെ കാലതാമസം നിങ്ങൾക്ക് കുറയ്ക്കാനാകും. വകുപ്പുകൾ തമ്മിലുള്ള വിവര പ്രവാഹത്തിന് നന്ദി, വെണ്ടർമാരിൽ നിന്നുള്ള എല്ലാ കാലതാമസങ്ങളും വിതരണ ചാനലുകളിലെ ലോജിസ്റ്റിക് പിശകുകളും ഉൽ‌പാദന ലൈനുകളിലെ കാത്തിരിപ്പ് സമയവും കുറയ്ക്കാൻ കഴിയും.

സഹകരണ നിലയിലെ വർദ്ധനവ്

വിജയകരമായ കമ്പനികളുടെ ഏറ്റവും വലിയ സവിശേഷതകളിലൊന്ന് അവർക്ക് ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയ ശൃംഖലയുണ്ട് എന്നതാണ്. സപ്ലൈ ചെയിൻ മാനേജുമെന്റ് ഇത് ഉപയോഗിച്ച്, നിങ്ങൾക്ക് ആശയവിനിമയത്തിന്റെ അഭാവത്തിൽ നിന്ന് മുക്തി നേടാനും നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ വിവിധ മേഖലകൾക്കിടയിലുള്ള ആശയവിനിമയം, പ്രവചനങ്ങൾ, റിപ്പോർട്ടുകൾ, ഉദ്ധരണികൾ, സ്റ്റാറ്റസുകൾ എന്നിവ തത്സമയം ആക്‌സസ് ചെയ്യാനും കഴിയും.

ഞങ്ങളുടെ ബന്ധപ്പെടാനുള്ള വിവരങ്ങൾ

ഉറവിടം: https://dijitalis.com/blog/tedarik-zinciri-yonetimi-scm-nedir/

ഇ-മെയിൽ: info@digitalis.com

അഭിപ്രായമിടുന്ന ആദ്യയാളാകൂ

ഒരു മറുപടി വിടുക

നിങ്ങളുടെ ഇമെയിൽ വിലാസം പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു ചെയ്യില്ല.


*