കമ്പനി പരിതസ്ഥിതിയിൽ ജീവനക്കാർ ഫ്ലെക്സിബിലിറ്റി പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു

ഇൻഡസ്ട്രി റേഡിയോയിൽ Çetin Ünsalan അവതരിപ്പിച്ച റിയൽ മാർക്കറ്റ് പ്രോഗ്രാമിലെ ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകിയ പീക്ക്അപ്പ് ഡെപ്യൂട്ടി ജനറൽ മാനേജർ കദിർക്കൻ ടോപ്രാക്കി പറഞ്ഞു, ഇപ്പോൾ ജീവനക്കാർ കൂടുതൽ നൂതനമായിരിക്കാനാണ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നതെന്നും അവർക്ക് കമ്പനികളിൽ സുഖപ്രദമായ അന്തരീക്ഷം വേണമെന്നും പറഞ്ഞു.

2020 ഡിജിറ്റലൈസേഷന്റെ കാര്യത്തിൽ അവബോധവും അവബോധവും സൃഷ്ടിച്ചുവെന്ന് പറഞ്ഞ ടോപ്രാക്, പാൻഡെമിക് പ്രക്രിയയ്‌ക്കൊപ്പം വീട്ടിൽ നിന്ന് ജോലി ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയ ആരംഭിക്കുന്നത് പ്രധാനവും വഴിത്തിരിവുമാണെന്ന് പറഞ്ഞു.

"അഭ്യർത്ഥിച്ച സവിശേഷതകൾ മാറി"

ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് മാനേജ്‌മെന്റ് റിക്രൂട്ട്‌മെന്റിനെ കുറിച്ചും റിക്രൂട്ട്‌മെന്റിന് ശേഷം എങ്ങനെ ദിശാബോധം നൽകാമെന്നും രണ്ട് മേഖലകളിൽ പരിശോധിക്കാമെന്ന് പ്രസ്‌താവിച്ച ടോപ്രാക്കി പറഞ്ഞു, പകർച്ചവ്യാധി കാരണം മുഖാമുഖ അഭിമുഖങ്ങൾ തടസ്സപ്പെട്ടതോടെ, ഇന്റർവ്യൂ ശൈലികളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ആവശ്യപ്പെട്ട സവിശേഷതകൾ മാറിയെന്ന്.

ഇൻഡസ്‌ട്രി റേഡിയോയോട് സംസാരിച്ച ടോപ്രക്‌സി പറഞ്ഞു, "ഞങ്ങൾ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ സാങ്കേതിക സാക്ഷരതാ തലത്തിൽ എന്തെങ്കിലും അന്വേഷിക്കുമ്പോൾ, വ്യക്തി ആ സാങ്കേതികവിദ്യ എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കുന്നുവെന്നും അത് എങ്ങനെ പ്രയോജനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ ഒരു പടി കൂടി മുന്നോട്ട് നോക്കാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു." പറഞ്ഞു.

"കമ്പനി പരിതസ്ഥിതിയിൽ ഫ്ലെക്സിബിലിറ്റി പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു"

ആളുകൾ ഇപ്പോൾ നൂതനവും സർഗ്ഗാത്മകവുമാകാൻ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നുവെന്ന് പ്രസ്താവിച്ചു, കമ്പനി പരിതസ്ഥിതിയിൽ ജീവനക്കാർക്ക് ഫ്ലെക്സിബിലിറ്റി നൽകുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതായും റിക്രൂട്ട്മെന്റ് പ്രക്രിയയിൽ പോലും ഈ ചോദ്യങ്ങളും പ്രതീക്ഷകളും പരസ്പരം നിർണ്ണയിക്കണമെന്നും ടോപ്രാക്കി പറഞ്ഞു.

Toprakçı പറഞ്ഞു, “റിക്രൂട്ട്മെന്റ് കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ രണ്ട് വഴികളുണ്ട്. ഒന്ന് നമ്മൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന നൈപുണ്യ സെറ്റുകളും മറ്റൊന്ന് നമ്മൾ നിയമിക്കുന്ന തസ്തികകളിലെ മാറ്റവുമാണ്. ഞങ്ങൾ മുമ്പ് സംസാരിച്ച ചില തസ്തികകളിലേക്ക് ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കാതെ പുതിയ റോളുകൾ തുറന്ന് അവരെ നേടേണ്ട അവസ്ഥയിലാണെന്ന് ഇപ്പോൾ നമുക്ക് പറയാൻ കഴിയും. പറഞ്ഞു.

മാനേജർമാരുടെ പ്രധാന ഉത്തരവാദിത്തം ആ ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ മുഴുവൻ കഴിവുകളും പ്രകടിപ്പിക്കാൻ അനുയോജ്യമായ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുകയാണെന്ന് പറഞ്ഞു, “ഇവിടെ പ്രധാന ജോലി ജീവനക്കാരനാണെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നുവെങ്കിൽ, അവർക്ക് അനുയോജ്യമായ അന്തരീക്ഷം നൽകാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ജീവനക്കാരുടെ റിക്രൂട്ട്‌മെന്റിലെ വ്യത്യാസങ്ങളും പ്രതീക്ഷകളും ഒരു പങ്കാളിത്ത ബന്ധത്തേക്കാൾ ഒരു കുടുംബം പോലെയായിരിക്കണം, കാരണം ഞങ്ങൾ അവിടെയുണ്ടെന്നും ഒരേ പരിതസ്ഥിതിയിൽ പരസ്പരം കാണുന്നില്ലെങ്കിലും ഞങ്ങൾ പരസ്പരം പിന്തുണയ്ക്കുമെന്നും ഞങ്ങൾക്കറിയാം.

"ടീം വികാരം ഏറ്റെടുക്കുന്നു"

Toprakçı പറഞ്ഞു, “ഇന്ന് ലോകത്ത് വിജയിക്കുന്ന കമ്പനികളെ നോക്കുമ്പോൾ, പരസ്പരം തീവ്രമായ ആശയവിനിമയം നടത്തുന്ന ചെറിയ ടീമുകളും ആളുകളും ഉണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ കാണുന്നു. ടീം വികാരം മുന്നിൽ വരുന്ന ഒരു മനോഭാവം പ്രകടമാണ്. റിക്രൂട്ട്‌മെന്റ് സമയത്ത്, ഞങ്ങൾ ഇപ്പോഴും ആളുകളുടെ സാങ്കേതിക കഴിവുകൾ നോക്കിയേക്കാം, എന്നാൽ മറുവശത്ത്, ആശയവിനിമയം മുൻപന്തിയിലാണ്. പറഞ്ഞു.

ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ കാര്യത്തിലും ടീമിലെ ജീവനക്കാരന്റെ മനോഭാവം ആശങ്കാജനകമാണെന്നും ടോപ്രാക്കി കൂട്ടിച്ചേർത്തു.