മെട്രോ ഇസ്താംബൂളിലെ പകർച്ചവ്യാധി നടപടികൾ

ആഗോള പ്രശ്‌നമായി മാറിയ കൊറോണ വൈറസ് പകർച്ചവ്യാധിയെ ചെറുക്കുന്നതിന്റെ പരിധിയിൽ, സമൂഹത്തിലെ ഓരോ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും വ്യക്തികൾക്കും സുപ്രധാന കടമകളുണ്ട്. തുർക്കിയിലെ ഏറ്റവും വലിയ അർബൻ റെയിൽ സിസ്റ്റം ഓപ്പറേറ്ററായ മെട്രോ ഇസ്താംബുൾ, പ്രതിദിനം 2 ദശലക്ഷത്തിലധികം യാത്രക്കാരെ വഹിക്കുന്നു, യാത്രക്കാരുടെയും ജീവനക്കാരുടെയും ആരോഗ്യം സംരക്ഷിക്കുന്നതിനായി, യാത്രക്കാരും ഉദ്യോഗസ്ഥരും സ്റ്റേഷനുകളിലും വാഹനങ്ങളിലും സ്റ്റേഷനുകളിൽ നിന്ന് സമ്പർക്കം പുലർത്തുന്ന എല്ലാ മേഖലകളും. കാമ്പസുകൾ മുതൽ കഫറ്റീരിയകൾ, ഓഫീസുകൾ, വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ, ഉദ്യോഗസ്ഥർ മാത്രം ഉപയോഗിക്കുന്നവ, വെയർഹൗസ് ഏരിയകളിൽ നിന്ന് എല്ലായിടത്തും വൈറസ് പ്രതിരോധ നടപടികൾക്ക് അനുയോജ്യമായ അന്തരീക്ഷം പ്രദാനം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ സ്വീകരിച്ചു.

കോവിഡ്-19 - എന്താണ് പുതിയ കൊറോണ വൈറസ്?

2020 ജനുവരിയുടെ തുടക്കത്തിൽ, ചൈനയിലെ വുഹാൻ നഗരത്തിൽ നിന്ന് ലോകത്തെ അറിയിച്ച പകർച്ചവ്യാധിക്ക് കാരണമായ വൈറസ് തരത്തിന് നൽകിയ പേരാണ് ഇത്. കൊറോണ വൈറസ് കുടുംബം അധികാരികൾക്ക് അറിയാവുന്ന ഒരു വൈറസാണെങ്കിലും മനുഷ്യരിൽ രോഗം ഉണ്ടാക്കുന്നില്ലെങ്കിലും, അത് ആദ്യം മൃഗങ്ങളിൽ നിന്ന് മനുഷ്യരിലേക്കും പിന്നീട് വ്യക്തിയിൽ നിന്ന് മറ്റൊരാളിലേക്കും പടരുന്നു. ഇന്നത്തെ വാണിജ്യ ജീവിതത്തിലും വ്യക്തിഗത യാത്രകളിലും വ്യാപനം, സൗകര്യം തുടങ്ങിയ കാരണങ്ങളാൽ ചുരുങ്ങിയ സമയത്തിനുള്ളിൽ ഇത് ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പകർച്ചവ്യാധിയായി മാറിയിരിക്കുന്നു. അവസാനമായി, ഈ സാഹചര്യം ലോകാരോഗ്യ സംഘടന (WHO) ഒരു ആഗോള പാൻഡെമിക് ആയി പ്രഖ്യാപിച്ചു - ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പൊട്ടിത്തെറി.

ലോകമെമ്പാടുമുള്ള നടപടികളുടെയും പഠനങ്ങളുടെയും കേസുകളുടെയും പരിശോധനയുടെ ഫലമായി മെട്രോ ഇസ്താംബുൾ തയ്യാറാക്കിയ നടപടികൾ ഇപ്രകാരമാണ്;

ഞങ്ങളുടെ പകർച്ചവ്യാധിക്ക് മുമ്പുള്ള ഭീഷണികൾ

നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് പകർച്ചവ്യാധി ഇതുവരെ കാണാത്ത കാലഘട്ടത്തിൽ, മെട്രോ ഇസ്താംബുൾ എന്ന നിലയിൽ, ഇസ്താംബുൾ മെട്രോപൊളിറ്റൻ മുനിസിപ്പാലിറ്റിയുമായി ചേർന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതിരോധ നടപടികൾ നടത്തി.

ആഭ്യന്തര, വിദേശ ഓപ്പറേറ്റർമാർ, ഗതാഗത അധികാരികൾ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾ എന്നിവരുമായി പിന്തുടരുകയും കോൺടാക്റ്റുകൾ സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള നിയന്ത്രണങ്ങളും പഠനങ്ങളും പരിശോധിച്ചു. ആരോഗ്യ മന്ത്രാലയം, സയന്റിഫിക് കമ്മിറ്റി, ബന്ധപ്പെട്ട സംസ്ഥാന സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പ്രസ്താവനകൾക്കൊപ്പം മെട്രോ ഇസ്താംബുൾ വർക്ക്‌പ്ലേസ് ഹെൽത്ത് ബോർഡാണ് പരീക്ഷകളും വിലയിരുത്തലുകളും കൈകാര്യം ചെയ്തത്, നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് പകർച്ചവ്യാധി ഉണ്ടായാൽ സ്വീകരിക്കേണ്ട നടപടികളും ചർച്ച ചെയ്തു. , ആക്ഷൻ പ്ലാനുകൾ അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യുകയും പ്രാഥമിക നടപടികളുടെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്തു. തയ്യാറാക്കിയ ആക്ഷൻ പ്ലാൻ TURSID (ടർക്കിഷ് റെയിൽ സിസ്റ്റം ഓപ്പറേറ്റേഴ്‌സ് അസോസിയേഷൻ) മായും പങ്കിട്ടു.

പാൻഡെമിക് ഭീഷണിക്കെതിരായ ഞങ്ങളുടെ നടപടികൾ

പ്രതിദിനം 2 ദശലക്ഷത്തിലധികം യാത്രക്കാരെ വഹിക്കുന്ന തുർക്കിയിലെ ഏറ്റവും വലിയ അർബൻ റെയിൽ സിസ്റ്റം ഓപ്പറേറ്റർ എന്ന നിലയിൽ, ഞങ്ങളുടെ യാത്രക്കാരുടെയും ജീവനക്കാരുടെയും ആരോഗ്യം സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും പകർച്ചവ്യാധി പടരുന്നത് തടയുന്നതിനും സംഭാവന ചെയ്യുന്നതിനുമായി ഞങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്ന നടപടികൾ നടപ്പിലാക്കിയിട്ടുണ്ട്.

ഞങ്ങളുടെ യാത്രക്കാർക്കായി എടുത്ത മുൻകരുതലുകൾ:

1. ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ വാഹനങ്ങളുടെയും ഇന്റീരിയർ ഏരിയകളും ടേൺസ്റ്റൈലുകൾ, ടിക്കറ്റ് മെഷീനുകൾ, എലിവേറ്ററുകൾ, എസ്‌കലേറ്ററുകൾ, എസ്‌കലേറ്ററുകൾ, സ്ഥിരമായ സ്റ്റെയർ ഹാൻഡ്‌റെയിലുകൾ, ഇരിപ്പിടങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ ഞങ്ങളുടെ യാത്രക്കാരും ജീവനക്കാരും സമ്പർക്കം പുലർത്തുന്ന എല്ലാത്തരം ഉപകരണങ്ങളും പ്രതലങ്ങളും അണുവിമുക്തമാക്കി. അണുനാശിനി പദാർത്ഥങ്ങൾ 30 ദിവസത്തേക്ക് ഫലപ്രദമാണ്. ഉപയോഗിച്ച അണുനാശിനി ഫോഗിംഗ് രീതി ഉപയോഗിച്ച് പ്രയോഗിക്കുന്നു, കൂടാതെ മനുഷ്യന്റെ ആരോഗ്യത്തിന് ഹാനികരമല്ലാത്ത ആന്റിഅലർജനും ആന്റിമൈക്രോബയൽ പദാർത്ഥങ്ങളും അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.
2. ആഭ്യന്തര, അന്തർദേശീയ പൊതുഗതാഗത സംരംഭങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന പദ്ധതികളും
കോവിഡ്-19 അപേക്ഷകൾ പരിശോധിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ നിലവിലെ അപേക്ഷകൾ വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്തു.
3. ഞങ്ങളുടെ യാത്രക്കാരുടെ മാനസിക സമ്മർദ്ദം കുറയ്ക്കുന്നതിനും അവർക്ക് കൃത്യമായ വിവരങ്ങൾ നൽകുന്നതിനുമായി, അണുവിമുക്തമാക്കൽ, ശുചീകരണ പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സിനിമകളും ദൃശ്യങ്ങളും തയ്യാറാക്കി. ഈ പഠനങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ വാഹനങ്ങളിലെയും സ്റ്റേഷനുകളിലെയും ഡിജിറ്റൽ സ്‌ക്രീനുകളിലും ഞങ്ങളുടെ സോഷ്യൽ മീഡിയ അക്കൗണ്ടുകളിലും പങ്കിട്ടു.
4. യാത്രയ്ക്കിടെ അസുഖം വരുകയോ ആരോഗ്യ സ്ഥാപനത്തിൽ പോകുകയോ ആരോഗ്യ സഹായം അഭ്യർത്ഥിക്കുകയോ ചെയ്യേണ്ട യാത്രക്കാർക്കായി മാസ്കുകൾ വിതരണം ചെയ്യാൻ തുടങ്ങി.
5. യാത്രക്കാരുടെ എണ്ണം കുറഞ്ഞെങ്കിലും ഐഎംഎമ്മിന്റെ തീരുമാനങ്ങൾക്കനുസൃതമായി നമ്മുടെ യാത്രക്കാർക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടുണ്ടാകാത്ത രീതിയിൽ വിമാനങ്ങൾ തുടരാൻ തീരുമാനിച്ചു.
6. രണ്ടാമത്തെ തീരുമാനം വരെ രാത്രി മെട്രോ സർവീസുകൾ നിർത്തിവച്ചു.
7. വിനോദസഞ്ചാരികളുടെ യാത്രയ്ക്കും യാത്രക്കാരുടെ എണ്ണത്തിനും ഇത് കൂടുതലായി ഉപയോഗിക്കുന്നു.
TF90 Maçka-Taşkışla, TF1 Eyüp-Piyer Loti സബ്സിഡിയറി ലൈനുകൾ, 2% കുറവ് അനുഭവപ്പെട്ടു, പ്രവർത്തനത്തിനായി താൽക്കാലികമായി അടച്ചു.
8. ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകർ പൊതുഗതാഗത വാഹനങ്ങൾ സൗജന്യമായി ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള തീരുമാനം നടപ്പാക്കി.
9. റെയിൽ സിസ്റ്റം വാഹനങ്ങളിൽ "നിങ്ങളുടെ സാമൂഹിക അകലം പാലിക്കുക" എന്ന് ഞങ്ങളുടെ യാത്രക്കാർക്ക് മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുന്നതിനായി, സീറ്റ് വിടവുള്ള സ്റ്റിക്കറുകളും ഇരിക്കാനുള്ള മുന്നറിയിപ്പും വാഹനങ്ങളിൽ പ്രയോഗിക്കാൻ തുടങ്ങി.

ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്കായി സ്വീകരിച്ച നടപടികൾ:

1. യാത്രക്കാരുമായി അടുത്തിടപഴകാൻ സാധ്യതയുള്ള ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് ശുചിത്വ പരിശീലനം നൽകി, ജോലി ചെയ്യുന്ന സ്ഥലങ്ങളിൽ ശുചീകരണത്തിന്റെ ആവൃത്തി വർദ്ധിപ്പിച്ചു.
2. ഞങ്ങളുടെ ട്രെയിൻ ക്യാബിനുകളിൽ, ഞങ്ങളുടെ ട്രെയിൻ ഡ്രൈവർമാരുടെ കോൺടാക്റ്റ് ഉപരിതലങ്ങൾ അണുനാശിനി ഉപയോഗിച്ച് അണുവിമുക്തമാക്കിയിരിക്കുന്നു.
3. M5 Üsküdar-Çekmeköy ഡ്രൈവറില്ലാ മെട്രോ ലൈൻ വാഹനങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന SMAMP-കളുടെ (ഡ്രൈവർലെസ്സ് മെട്രോ എമർജൻസി റെസ്‌പോൺസ് പേഴ്‌സണൽ) ശുചിത്വവും സുരക്ഷയും ഉറപ്പാക്കാൻ നടപടികൾ സ്വീകരിച്ചു.
4. IMM ഉം ആരോഗ്യ മന്ത്രാലയവും എടുത്ത പ്രസ്താവനകളും തീരുമാനങ്ങളും തൽക്ഷണം പിന്തുടരുകയും വിവരങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുമായി പങ്കിടുകയും ചെയ്തു.
5. ഞങ്ങളുടെ കാമ്പസുകൾ, വർക്ക് ഷോപ്പുകൾ, കോമൺ ഏരിയകൾ, ലാൻഡ്, റെയിൽവേ വാഹനങ്ങൾ, ജോലി ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ എല്ലാ കോൺടാക്റ്റ് പോയിന്റുകളിലും അണുവിമുക്തമാക്കൽ നടത്തി, വൃത്തിയാക്കലിന്റെ ആവൃത്തി വർദ്ധിപ്പിച്ചു.
6. കാമ്പസിന്റെ പ്രവേശന കവാടങ്ങളിൽ നോൺ-കോൺടാക്റ്റ് ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് താപനില അളക്കൽ ആരംഭിച്ചു.
7. വിട്ടുമാറാത്ത ആരോഗ്യപ്രശ്‌നങ്ങളുള്ള, വികലാംഗർ, ഗർഭിണികൾ, 60 വയസ്സിനു മുകളിൽ പ്രായമുള്ളവർ എന്നിവർക്ക് രാഷ്ട്രപതിയുടെ ഉത്തരവിന് അനുസൃതമായി അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് ലീവ് ബാധകമാക്കി.
8. ഞങ്ങളുടെ ഓഫീസ് ജീവനക്കാർക്കുള്ള റിമോട്ട് വർക്കിംഗ്, റൊട്ടേറ്റിംഗ് വർക്കിംഗ് സിസ്റ്റങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച്, കഴിയുന്നത്ര കുറച്ച് ആളുകൾ പുറത്തുപോകുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട് #evdekal ആപ്ലിക്കേഷനെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ തയ്യാറാക്കി നടപ്പിലാക്കി.
9. കഫറ്റീരിയകളിലും ചായക്കടകളിലും ശുചിത്വ ശീലങ്ങൾ വർധിപ്പിക്കുകയും ഈ വകുപ്പുകളിലെ ജീവനക്കാർ പരസ്പരം ബന്ധപ്പെടുന്നത് തടയാൻ പുതിയ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുകയും ചെയ്തു. ഭക്ഷണ വിതരണത്തിൽ അടച്ച പാക്കേജ് ആപ്ലിക്കേഷൻ അവതരിപ്പിച്ചു, കൂടാതെ കഫറ്റീരിയയുടെയും ചായക്കടയിലെ ജീവനക്കാരുടെയും ദൈനംദിന ഫോളോ-അപ്പുകൾ ബിസിനസ് പ്ലാനുകളിലേക്ക് ചേർത്തു.
10. വിദേശയാത്ര നടത്തിയ ജീവനക്കാരെ ആരോഗ്യ മന്ത്രാലയത്തിന്റെ കർമപദ്ധതിയുടെ പരിധിയിൽ കണ്ടെത്തി തുടർനടപടികൾ സ്വീകരിച്ചു.
11. വിതരണക്കാരുമായി ടെലിഫോണിലൂടെയും ഇ-മെയിൽ വഴിയും ആശയവിനിമയം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും സന്ദർശക എൻട്രികളും കമ്പനി സന്ദർശനങ്ങളും പരമാവധി കുറയ്ക്കുന്നതിനും ജീവനക്കാരെയും കമ്പനികളെയും അറിയിച്ചു.
12. OHS ബോർഡിൽ, "കൊറോണ വൈറസ്" അജണ്ടയും എമർജൻസി ആക്ഷൻ പ്ലാനിന്റെ നടപടിക്രമങ്ങളും തത്വങ്ങളും ചർച്ച ചെയ്തു. ആക്ഷൻ പ്ലാൻ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുകയും എല്ലാ ജീവനക്കാരുമായും പങ്കിടുകയും ചെയ്തു.

13. ഇൻ-കമ്പനി പരിശീലനവും കോൺഫറൻസുകളും പോലുള്ള തീവ്രമായ പങ്കാളിത്തം ആവശ്യമുള്ള എല്ലാ ഓർഗനൈസേഷനുകളും മാറ്റിവച്ചു.
14. വ്യക്തിശുചിത്വത്തെക്കുറിച്ച് ചെയ്യേണ്ടത് ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുമായും യാത്രക്കാരുമായും ഇടയ്ക്കിടെ പങ്കിടാൻ തുടങ്ങി.

ഈ പഠനങ്ങൾക്കെല്ലാം ശേഷം, ലഭിച്ച ഫീഡ്‌ബാക്ക്, യാത്രക്കാരിൽ നിന്നുള്ള പ്രതിഫലനങ്ങൾ, ഐ‌എം‌എമ്മും ആരോഗ്യ മന്ത്രാലയവും നൽകിയ വിശദീകരണങ്ങളും മുന്നറിയിപ്പുകളും വിലയിരുത്തി അടുത്ത ഘട്ടത്തിനായി കർമ്മ പദ്ധതികൾ തയ്യാറാക്കി.