ഇസ്മിർ മെട്രോപൊളിറ്റൻ ക്രൈസിസ് മുനിസിപ്പാലിറ്റിയിലേക്ക് മാറി

കൊറോണ വൈറസ് പകർച്ചവ്യാധി കാരണം ഇസ്മിർ മെട്രോപൊളിറ്റൻ മുനിസിപ്പാലിറ്റി പ്രതിസന്ധി മുനിസിപ്പാലിറ്റി നടപ്പിലാക്കാൻ തുടങ്ങി.
മെട്രോപൊളിറ്റൻ മേയർ Tunç Soyer“ഇസ്മിർ മെട്രോപൊളിറ്റൻ മുനിസിപ്പാലിറ്റി എന്ന നിലയിൽ, തുർക്കിയിൽ അഭൂതപൂർവമായ സമ്പ്രദായം നടപ്പിലാക്കിക്കൊണ്ട് പ്രതിസന്ധി മുനിസിപ്പാലിറ്റിയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ഒരു പുതിയ നിയമനിർമ്മാണം അവതരിപ്പിച്ചു,” അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.

കൊറോണ വൈറസ് പകർച്ചവ്യാധി മൂലമുണ്ടാകുന്ന ആരോഗ്യ, സാമ്പത്തിക, സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് ഉടനടി പരിഹാരം കാണുന്നതിന് ഇസ്മിർ മെട്രോപൊളിറ്റൻ മുനിസിപ്പാലിറ്റി ഒരു പുതിയ ഘടനാപരമായ മാതൃക നടപ്പിലാക്കി. ഇസ്മിർ മെട്രോപൊളിറ്റൻ മുനിസിപ്പാലിറ്റിയുടെ മേയർ Tunç Soyer"ക്രൈസിസ് മുനിസിപ്പാലിസം" എന്ന പുതിയ മാനേജ്മെന്റ് മോഡലിന്റെ പ്രവർത്തന തത്വങ്ങളെ നിയന്ത്രിക്കുന്ന ഒരു നിർദ്ദേശം തയ്യാറാക്കി. മന്ത്രി Tunç Soyerക്രൈസിസ് മാനേജ്‌മെന്റ് സുപ്രീം ബോർഡുമായി ഓൺലൈനിൽ ആദ്യ മീറ്റിംഗ് നടത്തി. കൊറോണ വൈറസ് മൂലമുണ്ടാകുന്ന അസാധാരണ സാഹചര്യങ്ങൾ യോഗത്തിൽ ചർച്ച ചെയ്തു.

മുനിസിപ്പാലിറ്റി പെട്ടെന്ന് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുക, സംസ്ഥാനത്തെ ബന്ധപ്പെട്ട യൂണിറ്റുകളുമായി ഏകോപനവും സഹകരണവും ഉറപ്പാക്കുക, പ്രതിസന്ധിയെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ നാശനഷ്ടങ്ങളോടെ തരണം ചെയ്യുക എന്നിവയാണ് ലക്ഷ്യമെന്ന് പ്രസ്താവിച്ചു. Tunç Soyer, “ഇസ്മിർ മെട്രോപൊളിറ്റൻ മുനിസിപ്പാലിറ്റി എന്ന നിലയിൽ, തുർക്കിയിൽ അഭൂതപൂർവമായ ഒരു സമ്പ്രദായത്തിൽ ഒപ്പുവെച്ചുകൊണ്ട് പ്രതിസന്ധി മുനിസിപ്പാലിറ്റിയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ഒരു പുതിയ നിയമനിർമ്മാണം മുന്നോട്ട് വച്ചിട്ടുണ്ട്. “ഈ പ്രതിസന്ധി അന്തരീക്ഷത്തിൽ തൽക്ഷണ പരിഹാരം കണ്ടെത്താൻ ശ്രമിക്കുന്ന മുനിസിപ്പാലിറ്റികളെ ഈ നിർദ്ദേശം നയിക്കും,” അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.

പുതിയ ദൗത്യങ്ങൾ ഉയർന്നുവരുന്നു

പ്രതിസന്ധി നേരിടുന്ന മുനിസിപ്പാലിറ്റി നിർദ്ദേശം നിലവിലെ പ്രവർത്തനത്തിനപ്പുറം എല്ലാ മുനിസിപ്പൽ യൂണിറ്റുകളിലും പുതിയ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ ചുമത്തുന്നുവെന്ന് അടിവരയിടുന്നു. Tunç Soyer, “ഞങ്ങൾ പ്രതിസന്ധി മുനിസിപ്പാലിറ്റി എന്ന് വിളിക്കുന്ന ഈ കാലയളവിൽ, എല്ലാവർക്കും അവരവരുടെ ജോലിക്ക് പുറത്ത് പുതിയ ചുമതലകൾ ഉണ്ടാകും. ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രതിസന്ധി മുനിസിപ്പാലിസം കാലയളവിൽ ലോജിസ്റ്റിക്സ് മുന്നിൽ വരുന്നു. ലോജിസ്റ്റിക്‌സിന്റെ പ്രശ്നം സാധാരണ സാഹചര്യത്തിൽ മുനിസിപ്പാലിറ്റിയിൽ മുൻപന്തിയിലല്ല. ഇന്ന്, ഇത് ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന പ്രവർത്തന മേഖലകളിലൊന്നാണ്. ആരോഗ്യവും വിദ്യാഭ്യാസവും ഒരുപോലെയാണ്. പ്രതിസന്ധി നേരിടുന്ന മുനിസിപ്പാലിറ്റി നിർദ്ദേശം ഈ പ്രക്രിയയ്ക്ക് തയ്യാറാകാൻ ഞങ്ങളെ പ്രാപ്തരാക്കും, ഇത് എപ്പോൾ അവസാനിക്കുമെന്ന് ഉറപ്പില്ല. ഈ പ്രക്രിയ ആരോഗ്യവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതാണെങ്കിലും, പ്രതിസന്ധി സാമ്പത്തികവും സാമൂഹികവുമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കും. മുനിസിപ്പാലിറ്റികൾക്ക് ഈ വിഷയങ്ങളിൽ ഒരുപാട് കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാനുണ്ടെന്നും അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.

തല Tunç Soyer പുതിയ കാലഘട്ടത്തിൽ സജീവമായ പങ്ക് വഹിക്കാൻ എല്ലാ മാനേജർമാർക്കും ബ്യൂറോക്രാറ്റുകൾക്കും മുന്നറിയിപ്പ് നൽകിയ ശേഷം അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു, “ഞങ്ങൾ എല്ലാ ദിനചര്യകളും തകർക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഞങ്ങളുടെ പ്രാഥമിക മുനിസിപ്പൽ ചുമതലകൾ ഞങ്ങൾ ഒരിക്കലും ഉപേക്ഷിക്കില്ല. ഈ പ്രതിസന്ധി അവസാനിക്കുമ്പോൾ ഞങ്ങൾ നിർത്തിവെച്ച പദ്ധതികൾ തടസ്സമില്ലാതെ നടപ്പാക്കുമെന്നും അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.

മൂന്ന് പ്രധാന ബോർഡുകൾ ഉണ്ട്

മുനിസിപ്പാലിറ്റിയും അതിന്റെ അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങളും എല്ലാ അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങളും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന പ്രതിസന്ധി മുനിസിപ്പാലിറ്റി നിർദ്ദേശം അനുസരിച്ച്, പ്രതിസന്ധി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് വേഗത്തിൽ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനും അവ പ്രായോഗികമാക്കുന്നതിനുമായി മൂന്ന് പ്രധാന ബോർഡുകൾ സ്ഥാപിച്ചു. ക്രൈസിസ് മാനേജ്‌മെന്റ് സുപ്രീം ബോർഡിൽ, മേയർ, ജനറൽ സെക്രട്ടറി, ഡെപ്യൂട്ടി ജനറൽ സെക്രട്ടറിമാർ, ESHOT, İZSU എന്നിവയുടെ ജനറൽ മാനേജർമാർ, ആവശ്യമെങ്കിൽ പ്രസിഡന്റിന്റെ ഉപദേശകർ, കൂടാതെ പ്രൊഫഷണൽ ചേംബറുകളുടെ പ്രതിനിധികൾ, സർക്കാരിതര സംഘടനകളും ട്രേഡ് യൂണിയനുകളും. ക്രൈസിസ് മാനേജ്‌മെന്റ് എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് ബോർഡിൽ മേയറും ജനറൽ സെക്രട്ടറിയും മുതിർന്ന എക്‌സിക്യൂട്ടീവും ഉൾപ്പെടും. ഈ രണ്ട് പ്രധാന ബോർഡുകളെ സയന്റിഫിക് ബോർഡ് പിന്തുണയ്ക്കും.