2020 ബജറ്റിൽ ഇസ്താംബുൾ മെട്രോ നിക്ഷേപങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും വലിയ വിഹിതം ലഭിച്ചു

ഇസ്താംബുൾ മെട്രോപൊളിറ്റൻ മുനിസിപ്പാലിറ്റി (IMM) അസംബ്ലിയുടെ ഡിസംബറിലെ യോഗങ്ങളുടെ 3-ാമത് യോഗം, IMM പ്രസിഡന്റ് Ekrem İmamoğluയുടെ മാനേജ്‌മെന്റിന് കീഴിലുള്ള സരച്ചാൻ കെട്ടിടത്തിലാണ് ഇത് നടന്നത്. IMM അതിന്റെ 2020 ബജറ്റ്, 2020 ഇൻവെസ്റ്റ്‌മെന്റ് ആൻഡ് സർവീസ് പ്രോഗ്രാം, 2020 പെർഫോമൻസ് പ്രോഗ്രാം, 2020 - 2024 സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ എന്നിവ IMM അസംബ്ലിയിൽ അവതരിപ്പിക്കുന്നു. Ekrem İmamoğluനിക്ഷേപങ്ങളെക്കുറിച്ചും സേവനങ്ങളെക്കുറിച്ചും IMM-ന്റെ ഭാവി കാഴ്ചപ്പാടിനെക്കുറിച്ചും വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രസ്താവനകൾ നടത്തി.

"ഞങ്ങൾ ജീവനക്കാരുടെ ശമ്പളം നൽകാൻ കഴിയാത്ത ഒരു IMM ൽ പങ്കെടുത്തു"

കനത്ത കടബാധ്യതയിലും നിശ്ചലമായ നിക്ഷേപങ്ങളിലും ജൂൺ 26 ന് അവർ İBB യുടെ മാനേജ്മെന്റ് ഏറ്റെടുത്തതായി ഇമാമോഗ്ലു പറഞ്ഞു, “ഞങ്ങളുടെ മടിയിൽ ഏകദേശം 6 ബില്യൺ ലിറയുടെ കാലഹരണപ്പെട്ട കടം ഡെലിവറി ചെയ്തുകൊണ്ടാണ് ഞങ്ങൾ ആരംഭിച്ചത്. ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് ശമ്പളം കൊടുക്കാൻ പണമില്ലായിരുന്നു. വർഷാവസാനത്തോടെ, മുൻ ഭരണകൂടം ഉണ്ടാക്കിയ ബജറ്റിനെ അപേക്ഷിച്ച് 7,9 ബില്യൺ ലിറയുടെ വലിയ ബജറ്റ് കമ്മി ഞങ്ങൾക്ക് പാരമ്പര്യമായി ലഭിച്ചു. മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, 6 ബില്യൺ ലിറ കാലാവധി കഴിഞ്ഞ കടം, കൂടാതെ വർഷാവസാനം വരെ ഏകദേശം 8 ബില്യൺ ലിറ പണത്തിന്റെ ആവശ്യകത. മൊത്തത്തിൽ, നമുക്ക് 14 ബില്യൺ ബജറ്റ് കമ്മി പാരമ്പര്യമായി ലഭിച്ചു. കഴിഞ്ഞ 6 മാസത്തിനുള്ളിൽ, ഈ 14 ബില്യൺ ലിറ കമ്മി ഞങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്തു. സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ ചുരുങ്ങുമ്പോൾ, പൗരന്മാരുടെയും കമ്പനികളുടെയും വരുമാനവും അതിനാൽ അവരുടെ നികുതികളും കുറഞ്ഞു. മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, IMM-ന്റെയും അതിന്റെ അനുബന്ധ കമ്പനികളുടെയും വരുമാനത്തിൽ ഗുരുതരമായ ഇടിവുണ്ടായി. മാത്രമല്ല, ബജറ്റിലെ പോലെ ആസൂത്രിത റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് വരുമാനം സാക്ഷാത്കരിക്കപ്പെട്ടില്ല. ഞങ്ങൾ സേവനമനുഷ്ഠിച്ച രണ്ടാമത്തെ 6 മാസത്തിലും ഈ സങ്കോചം തുടർന്നു. ഇനിയും ഉണ്ട്. അധികാരമേറ്റതിന് ശേഷം ഞങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കേണ്ട ധനകാര്യ മന്ത്രാലയത്തിന്റെ വിഹിതം മുൻ ഭരണകൂടത്തിന് അഡ്വാൻസായി അയച്ചിട്ടും തുർക്കിയുടെ ചരിത്രത്തിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി ഞങ്ങൾ വീണ്ടും ജോലിയിൽ പ്രവേശിച്ചു. ഈ വലിയ പ്രതിസന്ധി, വലിയ സാമ്പത്തിക കമ്മി ഞങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്തു. ഞങ്ങൾ ഇത് കൈകാര്യം ചെയ്യുമ്പോൾ, നോക്കൂ, ഞങ്ങൾ ഡിസംബർ അവസാനത്തോട് അടുക്കുകയാണ്; എന്നാൽ ഞങ്ങളുടെ കാലാവധി കഴിഞ്ഞ കടങ്ങൾ വർദ്ധിച്ചില്ല. ഞങ്ങളുടെ കാലഹരണപ്പെട്ട കടങ്ങൾ ഇപ്പോഴും ഞങ്ങൾ ഏറ്റെടുത്ത 5,8 ബില്യൺ ലിറയുടെ തലത്തിലാണ്. മാത്രമല്ല, സംസ്ഥാനത്തിന് നൽകിയ നികുതികളും പഴയ ഭരണത്തിൽ നിന്നുള്ള കടങ്ങളും ഞങ്ങൾ അടച്ചെങ്കിലും, ഇക്കാര്യത്തിൽ ഞങ്ങൾ മികച്ച വിജയം നേടി! അപ്പോൾ നമ്മൾ എന്താണ് ചെയ്തത്? ഞങ്ങൾ അത് എങ്ങനെ ചെയ്തു?" അവന് പറഞ്ഞു.

"ഞങ്ങൾ മാലിന്യം അവസാനിപ്പിച്ചു"

അവർ ആദ്യം പണം ലാഭിക്കുന്നുവെന്ന് ഊന്നിപ്പറയുന്നു, അവർ അനാവശ്യമായ ചില ജോലികൾ ചെയ്യുകയോ മാറ്റിവയ്ക്കുകയോ ചെയ്യുന്നില്ല, കൂടാതെ ആസൂത്രണം ചെയ്തതിലും താഴെയുള്ള വിലയിൽ നിക്ഷേപം സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നതിൽ അവർ വിജയിക്കുന്നു, ഇമാമോഗ്ലു പറഞ്ഞു:

“അതിനാൽ ഞങ്ങൾ പാഴാക്കുന്നത് അവസാനിപ്പിച്ചു. ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ ചെയ്യും. ഓർക്കുക, ഈ വർഷം ചെയ്ത ഒരു ജോലിയും ഞങ്ങൾ പ്ലാൻ ചെയ്തിട്ടില്ല. മുൻ ഭരണകൂടം അത് ആസൂത്രണം ചെയ്തു. അവർ ആസൂത്രണം ചെയ്‌തതും അവരുടെ മുൻകൈയ്‌ക്കും മുൻഗണനകൾക്കുമനുസരിച്ച് പുരോഗമിച്ച കാര്യങ്ങൾ മാത്രമാണ് ഞങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്‌തത്. ചുരുക്കത്തിൽ, ഞങ്ങൾ 7,9 ബില്യൺ TL ബജറ്റ് കമ്മി 4,7 ബില്യൺ TL ആയി കുറച്ചു. വെറും 6 മാസത്തിനുള്ളിൽ, മുൻ ഭരണകൂടം ആസൂത്രണം ചെയ്ത ബജറ്റിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ 3,2 ബില്യൺ ലിറകൾ ലാഭിച്ചു, അത് ഞങ്ങളുടെ മടിയിൽ നിന്ന് കണ്ടെത്തി. IMM അസംബ്ലിയിൽ നിന്ന് 2,2 ബില്യൺ കടം വാങ്ങുന്നതിനുള്ള അംഗീകാരം മാത്രം നേടിയുകൊണ്ട് ഞങ്ങൾ ഏകദേശം 8 ബില്യൺ ലിറകളുടെ കമ്മി നിയന്ത്രിച്ചു. ഞങ്ങൾ കഴിഞ്ഞ കടങ്ങൾ അടച്ചുകൊണ്ടേയിരിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപങ്ങളൊന്നും നിലച്ചിട്ടില്ല. ഞങ്ങൾ പുതിയവ ആരംഭിച്ചു. 2 വർഷത്തിന് ശേഷം ഞങ്ങൾ നിർത്തിയ രണ്ട് മെട്രോ ലൈനുകളുടെ പുനർനിർമ്മാണം ആരംഭിച്ചു. ഞങ്ങൾ മൂന്നാമത്തേത് ഉടൻ ആരംഭിക്കും. ഞങ്ങളും വിപണിക്ക് ആത്മവിശ്വാസം നൽകുന്നു. കാരണം IMM-ന്റെ പുതിയതും പ്രൊഫഷണലുമായ സ്റ്റാഫ് സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണം നന്നായി ചെയ്യുന്നുണ്ടെന്ന് എല്ലാവർക്കും അറിയാം. ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ നിയമപരമായ പേയ്‌മെന്റുകളും ഞങ്ങൾ ചെയ്യുന്നു. ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് കൃത്യസമയത്ത് ശമ്പളം നൽകുന്നു. സാമൂഹ്യ സേവന മേഖലയിൽ ഞങ്ങൾ പുതിയ പദ്ധതികൾ ആരംഭിക്കുന്നു. ഈ ആദ്യ ആറു മാസങ്ങളിൽ പോലും നഗര ദാരിദ്ര്യത്തിനെതിരായ പോരാട്ടത്തിൽ പുതിയ പദ്ധതികൾക്കായി ബജറ്റ് വകയിരുത്താൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞു. സാമൂഹിക സഹായം, കിന്റർഗാർട്ടനുകൾ, ഹാക്ക് സട്ട് പ്രോജക്‌റ്റ്, 30.000 യൂണിവേഴ്‌സിറ്റി വിദ്യാർത്ഥികൾക്കുള്ള പിന്തുണ തുടങ്ങി നിരവധി പുതിയ പിന്തുണാ പാക്കേജുകൾ ആരംഭിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞു. ഞങ്ങൾ ഇതെല്ലാം ചെയ്തു! ”

"ടെണ്ടറിൽ പോലും പങ്കെടുക്കാൻ കഴിയാത്ത സബ്സിഡിയറികൾ അനുഗ്രഹീതർ"

ഐഎംഎം സബ്‌സിഡിയറികളുടെ 23,5 ബില്യൺ ലിറയുടെ പ്രൊജക്റ്റ് ബജറ്റ് 15 ശതമാനം സങ്കോചത്തോടെ 20,5 ബില്യൺ ലിറകളായി സാക്ഷാത്കരിക്കപ്പെട്ടുവെന്ന് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി, അവർ അധികാരമേറ്റപ്പോൾ, İSTAÇ İSPER, İSGÜVEN, SPOR İSTANB തുടങ്ങിയ കമ്പനികൾക്ക് കടത്തിന് കീഴിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. നികുതി ബാധ്യതകൾ കാരണം സ്വന്തം ഫീൽഡിൽ İBB ടെൻഡറുകൾ പോലും നൽകിയില്ല, തനിക്ക് പ്രവേശിക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന് അദ്ദേഹം ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു.

ഈ കമ്പനികൾ അവരുടെ നികുതി കടങ്ങളിൽ ഭൂരിഭാഗവും അടച്ചിട്ടുണ്ടെന്നും അവയിൽ ചിലത് പുനഃക്രമീകരിച്ചിട്ടുണ്ടെന്നും ഇമാമോഗ്‌ലു പറഞ്ഞു, “ആദ്യ 6 മാസത്തിനുള്ളിൽ ഞങ്ങൾ ഈ ചിത്രം സബ്‌സിഡിയറികളിൽ മാറ്റിമറിച്ചു. ഇതൊരു വലിയ വിജയമാണ്. സേവനത്തിൽ ഞങ്ങൾ തുടർച്ച ഉറപ്പാക്കി. İGDAŞ ഒഴികെ ഞങ്ങളുടെ അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ ഏകദേശം 600 ദശലക്ഷം TL വ്യത്യാസം സൃഷ്ടിച്ചു. İGDAŞ-യുമായി ചേർന്ന്, 900 ദശലക്ഷം TL ലാഭത്തോടെ ഞങ്ങൾ ഈ വർഷം അവസാനിപ്പിക്കുകയാണ്. അടുത്ത വർഷം, ഞങ്ങൾ ഇത് ഇരട്ടിയെങ്കിലും ചെയ്യും, ”അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.

"അതിന് ശേഷം ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന പ്രകടനം നിങ്ങൾ കാണും!"

IMM പ്രസിഡൻറ്, İSKİ-ലെ ജലവില നിയന്ത്രണത്തോട് 'ഇല്ല' എന്ന് പറഞ്ഞ് IMM അസംബ്ലി സ്വയം പരിമിതപ്പെടുത്തിയെന്ന് ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു Ekrem İmamoğluഇതൊക്കെയാണെങ്കിലും, ഞങ്ങൾ İSKİയിലും നിക്ഷേപം തുടരുന്നു. അടുത്ത വർഷം İSKİ-ൽ ഞങ്ങൾ സാമ്പത്തികമായി വിജയകരമായ ഫലങ്ങൾ കൈവരിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾ കാണും. IETT-ൽ, IMM പൊതു പിന്തുണയും ഡിസ്കൗണ്ടുകളും അതേ രീതിയിൽ സബ്‌സിഡി നൽകുന്നു. ഞങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ പ്രകടനം ഇനി മുതൽ കാണാനാകും. മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, 2020-ലും അതിനുശേഷവും, 16 ദശലക്ഷം ഇസ്താംബുലൈറ്റുകൾ ന്യായവും നീതിയുക്തവുമായ ഒരു സർക്കാർ എങ്ങനെ ഒരു ബജറ്റ് ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു എന്നതിന് സാക്ഷ്യം വഹിക്കും. 2020ൽ നമുക്ക് എല്ലാം ഒരുമിച്ച് കാണാനാകും,” അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.

“ഡെങ്ക് ബജറ്റ്; ജനങ്ങളോടുള്ള ബഹുമാനം, നഗരത്തോടുള്ള കരുതൽ"

2008-ലെ ആഗോള സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിക്ക് പുറമെ, 2000-നും 2013-നും ഇടയിൽ സമതുലിതമായ ഒരു ബജറ്റ് IMM നടപ്പിലാക്കിയതായി ചൂണ്ടിക്കാട്ടി, കഴിഞ്ഞ 5 വർഷത്തെ സാമ്പത്തികവും അച്ചടക്കവും കണക്കിലെടുത്ത് ഒരു സമ്പൂർണ്ണ ദുരന്തമായി ഇമാമോഗ്ലു വിശേഷിപ്പിച്ചു.

“ഞങ്ങൾ ജോലി ആരംഭിച്ചപ്പോൾ, വരുമാന-ചെലവ് വ്യത്യാസവും മൊത്തം കരാർ ബാധ്യതയും 60 ബില്യൺ ലിറ കവിഞ്ഞു. ഈ ഹമ്പ് ശരിയാക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ വികസിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ധാരണയോടെ ഞങ്ങൾ ഈ ഹമ്പ് കൈകാര്യം ചെയ്യും,” ഐഎംഎം പ്രസിഡന്റ് പറഞ്ഞു, “ഞങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ബജറ്റ് അർത്ഥമാക്കുന്നത് പൊതു മനസാക്ഷിയാണ്. ഞങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ബജറ്റ് എന്നാൽ നീതിയാണ്. സുന്ദരവും ഹരിതവും സർഗ്ഗാത്മകവുമായ ഇസ്താംബൂളിലേക്കുള്ള വഴിയിൽ സംരക്ഷിക്കുക എന്നതിനർത്ഥം ഒരിക്കലും പാഴാക്കില്ല എന്നാണ്. ഈ പ്രിയപ്പെട്ട നഗരത്തിന്റെ ഭാവിയിൽ നിക്ഷേപിക്കുക എന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം. ജനങ്ങളോടുള്ള ബഹുമാനവും നഗരത്തോടുള്ള കരുതലും അർത്ഥമാക്കുന്നു. തത്വങ്ങൾക്കും മൂല്യങ്ങൾക്കും അനുസൃതമായ സുതാര്യത എന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം. ഈ ധാരണയോടെയാണ് ഞങ്ങൾ 2020 ബജറ്റ് ആസൂത്രണം ചെയ്തിരിക്കുന്നത്. ഞങ്ങൾ പാഴാക്കാൻ അനുവദിക്കില്ല, അക്കൗണ്ടില്ലാതെയും പുസ്തകങ്ങളില്ലാതെയും കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുകയുമില്ല. അവിശ്വസനീയമായ ബജറ്റ് കമ്മിയുമായി ഞങ്ങൾ ഏറ്റെടുത്ത കഴിഞ്ഞ 6 മാസത്തെ ഞങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്തതുപോലെ, ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ബജറ്റ് പ്രകടനം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും സമ്പാദ്യം നഷ്ടപ്പെടാതെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.

2020 ബജറ്റ് 25,9 ബില്യൺ ലിറ

Ekrem İmamoğluIMM-ന്റെ 2020 ബജറ്റിൽ അവർ വരുമാനം 21,3 ബില്യൺ ലിറയും ചെലവ് ഏകദേശം 25.9 ബില്യൺ ലിറയും ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നുണ്ടെന്ന് വിശദീകരിച്ചു, “ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ വരുമാനം 2019 ബില്യൺ 12 ദശലക്ഷം ലിറകളായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നു, 21 നെ അപേക്ഷിച്ച് 250 ശതമാനം വർദ്ധനയോടെ. ഞങ്ങളുടെ ചെലവുകൾ 25 ബില്യൺ 850 ദശലക്ഷം ലിറസ് ആയിരിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു. ഞങ്ങളുടെ 4.6 ബില്യൺ ലിറ കമ്മി കൂടാതെ 3.6 ബില്യൺ ലിറ വായ്പ തിരിച്ചടവ് ഞങ്ങൾക്കുണ്ടാകും. നിലവിലുള്ള 3.5 ബില്യൺ നിക്ഷേപ വായ്പ ഞങ്ങൾ കുറയ്ക്കുമ്പോൾ, അതിനർത്ഥം 4.7 ബില്യൺ ലിറയുടെ അറ്റ ​​ധനസഹായം ആവശ്യമാണ്.

നിക്ഷേപങ്ങൾ 5,5 ബില്യൺ ലിറ വർദ്ധിപ്പിക്കും

2019 നെ അപേക്ഷിച്ച് തങ്ങളുടെ നിക്ഷേപം 14 ബില്യൺ 139 ദശലക്ഷം ലിറയിൽ നിന്ന് 19 ബില്യൺ 479 ദശലക്ഷം ലിറയായി വർദ്ധിപ്പിക്കുമെന്ന് അറിയിച്ച ഇമാമോഗ്‌ലു, പതിവ് സേവന നിക്ഷേപം 5 ബില്യൺ 487 ദശലക്ഷത്തിൽ നിന്ന് 9 ബില്യൺ 483 ദശലക്ഷമായും പദ്ധതി നിക്ഷേപം 4 ബില്യണിൽ നിന്ന് 363 ദശലക്ഷമായും ഉയരുമെന്ന് പറഞ്ഞു. 5 ബില്യൺ 849 മില്യൺ, പ്രൊജക്റ്റ് സേവന നിക്ഷേപം 319 ദശലക്ഷത്തിൽ നിന്ന് 467 ദശലക്ഷമായി. സാധാരണ നിക്ഷേപങ്ങൾ 2019 ലെ പോലെ 3 ബില്യൺ 680 മില്യൺ ലിറകളിൽ സാക്ഷാത്കരിക്കപ്പെടും.

മുൻഗണന ഗതാഗതവും മെട്രോയും

ഇമാമോഗ്ലു പറഞ്ഞു, “ഞങ്ങൾ 2020 ൽ ഏകദേശം 10 ബില്യൺ ലിറയുടെ അറ്റ ​​നിക്ഷേപം നടത്തും. ഇസ്താംബൂളിനെയും ഇസ്താംബൂളിലെ ജനങ്ങളെയും സേവിക്കുന്നതിനും പ്രോജക്റ്റുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും മുൻകാല ഭരണകൂടങ്ങളിൽ നിന്നും ഞങ്ങൾക്ക് പാരമ്പര്യമായി ലഭിച്ച കടങ്ങൾ വീട്ടുന്നതിനും ഞങ്ങളുടെ ബജറ്റിന് നിങ്ങളുടെ പിന്തുണക്കായി ഞങ്ങൾ കാത്തിരിക്കുകയാണ്. ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപ മുൻഗണനകളിൽ, തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയിൽ ഉയർന്നുവന്ന 16 ദശലക്ഷം ഇസ്താംബുലൈറ്റുകളുടെ ഇച്ഛാശക്തിയുടെ അടയാളങ്ങളും ഞങ്ങളുടെ മാനേജ്‌മെന്റ് സമീപനവും നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയും. ഗതാഗതം, പരിസ്ഥിതി, നഗര ദാരിദ്ര്യം എന്നിവയെ ചെറുക്കുക എന്നത് ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന നിക്ഷേപ മുൻഗണനകളിൽ ഒന്നാണ്. അതുപോലെ, ആരോഗ്യ-സാമൂഹിക സേവനങ്ങൾ, ദുരന്തങ്ങളും അപകടസാധ്യതകളും കൈകാര്യം ചെയ്യൽ, വിദ്യാഭ്യാസം, സാംസ്കാരിക നിക്ഷേപങ്ങൾ എന്നിവയിലെ നിക്ഷേപങ്ങൾ നമ്മുടെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട മേഖലകളായിരിക്കും.

നിക്ഷേപത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ പങ്ക് ഗതാഗതത്തിനും മെട്രോയ്ക്കുമായി അവർ നീക്കിവയ്ക്കുന്നുവെന്ന് ഊന്നിപ്പറഞ്ഞ ഇമാമോഗ്ലു പറഞ്ഞു: “2020 ൽ ഞങ്ങൾ 10 ബില്യൺ ലിറകളുടെ നിക്ഷേപ ബജറ്റ് ആസൂത്രണം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. ഞങ്ങളുടെ ലോൺ പേയ്‌മെന്റുകൾ ഞങ്ങൾ തുടരും. കാലഹരണപ്പെട്ട കടങ്ങൾ ഞങ്ങൾ തുടർന്നും നൽകും. IMM അതിന്റെ സാമ്പത്തിക തകർച്ച തടയുകയും സമതുലിതമായ ബജറ്റ് ഉണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ദിവസങ്ങളിൽ എത്തിച്ചേരാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അടുത്ത വർഷം, 16 ദശലക്ഷം ഇസ്താംബുലൈറ്റുകളെ പ്രതിനിധീകരിച്ച് ഞങ്ങൾ ശരിയായ തീരുമാനം എടുക്കുമെന്നും ശരിയായ ബജറ്റ് കൈകാര്യം ചെയ്യുമെന്നും ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

ലക്ഷക്കണക്കിന് ഇസ്താംബുലർമാർ IMM-ന്റെ റോഡ്മാപ്പിന് പിന്തുണ നൽകി

ഐഎംഎം പ്രസിഡന്റ് Ekrem İmamoğluതന്റെ പ്രസംഗത്തിൽ, ഇസ്താംബൂളിലെ ജനങ്ങളുമായി ചേർന്ന് തയ്യാറാക്കിയ 2020-2024 തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളും അദ്ദേഹം നൽകി. ലക്ഷക്കണക്കിന് ഇസ്താംബുലൈറ്റുകളുടെയും 5 സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും സർക്കാരിതര സംഘടനകളുടെയും സജീവ പങ്കാളിത്തമാണ് ഇസ്താംബൂളിന്റെ 1.115 വർഷത്തെ റോഡ്മാപ്പ് നിർണ്ണയിച്ചതെന്ന് വ്യക്തമാക്കിയ ഇമാമോഗ്ലു തന്റെ വാക്കുകൾ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ തുടർന്നു:

“അടുത്ത 5 വർഷത്തെ യാത്രയിൽ ഇസ്താംബുൾ എവിടെ, എങ്ങനെ പോകും എന്നതിനെക്കുറിച്ച് പൗരന്മാർ നൽകുന്ന നിർദ്ദേശങ്ങൾ ഞങ്ങൾ പാലിക്കും. ഇസ്താംബൂളിന്റെ 16 വർഷത്തെ റോഡ് മാപ്പ് വരച്ച ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ സ്വഹാബികളോടും ഞാൻ നന്ദി പറയുന്നു, ഇത് 5 ദശലക്ഷം ഇസ്താംബുലൈറ്റുകളുടെ ഇച്ഛയെയും മാനേജ്മെന്റ് തത്വങ്ങളെയും മൂല്യങ്ങളെയും IMM ന്റെ മൂർത്തമായ പ്രതിബദ്ധതകളെയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു, ഈ ഇച്ഛാശക്തി നിറവേറ്റുന്നതിന് ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്. ഇസ്താംബൂൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം അവർ ഞങ്ങളുമായി പങ്കിടുകയും ഞങ്ങളുടെ ഭാരം ലഘൂകരിക്കുകയും ചെയ്തു. ഇസ്താംബുൾ പൗരന്മാർ വരച്ച പാതയിലൂടെ മുന്നോട്ട് പോകും, ​​ഈ നഗരം എല്ലാവർക്കും കൂടുതൽ മനോഹരവും സന്തോഷകരവും പ്രതീക്ഷ നൽകുന്നതുമായ ഒരു താമസസ്ഥലമായിരിക്കും.

ദുരന്തങ്ങൾ, ഗതാഗതം, ഇസ്താംബൂളിന്റെ പരിസ്ഥിതി മുൻഗണന

Ekrem İmamoğluഐ‌എം‌എമ്മിന്റെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയുടെ തയ്യാറെടുപ്പ് പ്രക്രിയയെ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന, ജനാധിപത്യ പങ്കാളിത്തത്തോടെ സാക്ഷാത്കരിച്ച "ഇസ്താംബുൾ നിങ്ങളുടേതാണ്" എന്ന കാമ്പെയ്‌ൻ ഊന്നിപ്പറയുന്നത് തുർക്കിയുടെ ചരിത്രത്തിൽ തന്നെ ആദ്യമാണ്, "ഒരുമിച്ച്, ഞങ്ങൾ ഒരു തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി തയ്യാറാക്കിയിട്ടുണ്ട്. പ്രാദേശിക സർക്കാർ സാഹിത്യം. ഭൂകമ്പം, ദുരന്തം, എമർജൻസി മാനേജ്‌മെന്റ് എന്നിവ നമ്മുടെ ആളുകൾക്കും പങ്കാളികൾക്കും മുൻഗണനാ സേവന മേഖലകളായി; ഗതാഗത സേവനങ്ങൾ; പരിസ്ഥിതി മാനേജ്മെന്റ്; കുടിയേറ്റക്കാരും അഭയം തേടുന്നവരും; സോണിംഗ് മാനേജ്മെന്റും നഗര പരിവർത്തനവും. ഞങ്ങളുടെ സർവേകൾ ഇസ്താംബുലൈറ്റുകളുടെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നുള്ള വലിയ ചിത്രം വെളിപ്പെടുത്തുമ്പോൾ; ഞങ്ങളുടെ വർക്ക്‌ഷോപ്പുകൾ നഗര ജീവിതത്തിന്റെ കാപ്പിലറികളിൽ തുളച്ചുകയറാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിച്ചു. ഇവയുടെയെല്ലാം ഫലമായി ഞങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ ശക്തിയും ദൗർബല്യവും ഞങ്ങൾ നിർണ്ണയിച്ചു. ഞങ്ങളുടെ സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ പഠനങ്ങളുടെ വെളിച്ചത്തിൽ രൂപപ്പെടുത്തിയ ഞങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാട് "ഒരു ന്യായവും ഹരിതവും സർഗ്ഗാത്മകവുമായ നഗരം, സന്തോഷമുള്ള ഇസ്താംബുലൈറ്റുകൾ" എന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം ഇസ്താംബൂളിന്റെ നിലവിലുള്ള സാധ്യതകൾ വെളിപ്പെടുത്തുകയും ഈ നഗരത്തിൽ താമസിക്കുന്ന എല്ലാവർക്കും അത് പ്രാപ്യമാക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. ഞങ്ങൾ എട്ട് തീമുകൾ നിർമ്മിച്ചിട്ടുണ്ട്: ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്ന ഇസ്താംബുൾ, പരിസ്ഥിതി സൗഹൃദം, ഇസ്താംബുൾ നിർമ്മിക്കൽ, ഇസ്താംബുൾ പങ്കിടൽ, ലിവിംഗ് ഇസ്താംബുൾ, അതുല്യമായ പൈതൃകം, സാമ്പത്തിക സുസ്ഥിരത, പങ്കാളിത്തം, നൂതന മാനേജ്മെന്റ്. ഈ തീമുകൾ ഓരോന്നും നമ്മുടെ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വിശദീകരിക്കുന്നു. 2020-2024 സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയാത്ത സംഖ്യകൾ അടങ്ങുന്ന, പ്രായോഗികമായി തുല്യതയില്ലാത്ത പേജുകളുടെ ഒരു കൂമ്പാരമാകാൻ ഞങ്ങൾ തീർച്ചയായും ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. 2024 ഓടെ, ദുരന്തത്തിന് മുൻഗണന നൽകുന്ന എല്ലാ അപകടസാധ്യതയുള്ള പ്രദേശങ്ങളും ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തും. അർബൻ ട്രാൻസ്‌ഫോർമേഷൻ പ്രോജക്ട് പഠനങ്ങളുടെ പരിധിയിൽ നടപ്പിലാക്കിയ മൊത്തം പ്രോജക്ടുകളുടെ എണ്ണം ഞങ്ങൾ 44 ആയി ഉയർത്തും. പൊതുഗതാഗതത്തിൽ റെയിൽവേ ഗതാഗതത്തിന്റെ പങ്ക് 20,6 ശതമാനത്തിൽ നിന്ന് 30 ശതമാനമായി ഉയർത്തും. 100 പുതിയ പാർക്കിംഗ് ലോട്ടുകൾ നിർമ്മിച്ച് പൂർത്തിയായ പാർക്കിംഗ് സ്ഥലത്തിന്റെ വാഹന ശേഷി 94.471 ൽ നിന്ന് 194 ആയി ഉയർത്തും. ആളോഹരി ഹരിത ഇടത്തിന്റെ നിരക്ക് 471 ചതുരശ്ര മീറ്ററിൽ നിന്ന് 7,04 ചതുരശ്ര മീറ്ററായി ഞങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കും. ഞങ്ങൾ മൊത്തം ഗ്രീൻ സ്പേസ് 9,04 ദശലക്ഷം 30 ആയിരം 872 ചതുരശ്ര മീറ്റർ വർദ്ധിപ്പിക്കും. ഞങ്ങൾ പ്രതിവർഷം നൽകുന്ന സാമൂഹിക സേവനങ്ങളുടെ എണ്ണം 55 ആയിരം 822 ൽ നിന്ന് 162 ദശലക്ഷം 2 ആയിരം 552 ആയി വർദ്ധിപ്പിക്കും. പൗരന്മാരെ മൊത്തത്തിൽ ശ്രവിക്കുകയും മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്തുകൊണ്ട് തയ്യാറാക്കിയ ഈ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയുമായി ഇസ്താംബൂളിന്റെ സമാധാനത്തിലേക്കും സന്തോഷത്തിലേക്കുമുള്ള പാതയിൽ ഞങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് നടക്കും.