സെറാഫെറ്റിൻ അഷുട്ടൻ ലോജിസ്റ്റിക്സ് സെന്റർ വിളിക്കുക
ലോജിസ്റ്റിക് പ്രകടന സൂചികയിൽ തുർക്കി 27-ാം സ്ഥാനത്തേക്ക് ഉയർന്നത് സന്തോഷകരമാണെന്നും എന്നാൽ മികച്ച 10 ലക്ഷ്യങ്ങൾക്ക് ലോജിസ്റ്റിക് ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറുകൾ അപര്യാപ്തമാണെന്നും മെർസിൻ ചേംബർ ഓഫ് കൊമേഴ്സ് ആൻഡ് ഇൻഡസ്ട്രി (എംടിഎസ്ഒ) ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ചെയർമാൻ സെറാഫെറ്റിൻ അഷുട്ട് പറഞ്ഞു.
ലോകബാങ്ക് പ്രഖ്യാപിച്ച 2012 ലെ ലോജിസ്റ്റിക് പ്രകടന സൂചികയെക്കുറിച്ച് രേഖാമൂലമുള്ള പ്രസ്താവന നടത്തി, ലോജിസ്റ്റിക് പ്രകടന സൂചിക അനുസരിച്ച്, 2011 നെ അപേക്ഷിച്ച് തുർക്കി 7 ചുവടുകൾ കയറി 27-ാം സ്ഥാനത്തേക്ക് ഉയർന്നതായി MTSO പ്രസിഡൻ്റ് അഷുട്ട് പറഞ്ഞു. ടർക്കിഷ് ലോജിസ്റ്റിക്സിൻ്റെ ലക്ഷ്യം ആദ്യ 10 സ്ഥാനങ്ങളിൽ പ്രവേശിക്കുകയാണെന്ന് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി, ഉയർച്ച സന്തോഷകരമാണെന്നും എന്നാൽ ആദ്യ 10 ലക്ഷ്യത്തിലെത്താൻ ലോജിസ്റ്റിക്സ് ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ അപര്യാപ്തമാണെന്നും അഷട്ട് ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു. തൻ്റെ പ്രസ്താവനയിൽ, Aşut പറഞ്ഞു, “വളരെയധികം ലോജിസ്റ്റിക് കമ്പനികൾ ഉള്ളത്, തന്ത്രപ്രധാനമായ പ്രാധാന്യമുള്ളത്, ഒരു തുറമുഖമോ ആയിരക്കണക്കിന് ട്രക്കുകളോ ഉള്ളത് നിങ്ങളെ ഒരു ലോജിസ്റ്റിക് കേന്ദ്രമാക്കാൻ പര്യാപ്തമല്ല. ഇതിൻ്റെയെല്ലാം ആസൂത്രണവും കണക്കുകൂട്ടലുമാണ് ലോജിസ്റ്റിക്സ്. ലോജിക്കൽ പ്ലാനിംഗില്ലാതെ നിങ്ങൾക്ക് ലോജിസ്റ്റിക്സ് ചെയ്യാനോ നിങ്ങളുടെ ലോജിസ്റ്റിക്സിൽ നിന്ന് പണം സമ്പാദിക്കാനോ കഴിയില്ല. ഈ കാര്യക്ഷമമല്ലാത്ത ലോജിസ്റ്റിക്സ് ചെലവുകളെ പ്രതികൂലമായി പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു, മത്സരത്തിൽ ഒരു പ്രയോജനവും നൽകുന്നില്ല. ലോജിസ്റ്റിക്സ് സെൻ്ററുകൾ ഈ കാര്യക്ഷമത കൈവരിക്കും. "ഒരു ലോജിസ്റ്റിക് സെൻ്റർ സ്ഥാപിച്ചാൽ മാത്രം പോരാ, അത് ഏറ്റവും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ള മേഖലയിൽ സ്ഥാപിക്കണം എന്നതാണ് മറക്കാൻ പാടില്ലാത്ത കാര്യം," അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.
ഈ അർത്ഥത്തിൽ, ഇസ്താംബൂളിന് ശേഷം തുർക്കിയിലെ ഏറ്റവും വലിയ വിദേശ വ്യാപാര കേന്ദ്രമായ മെർസിനിൽ നിർമ്മിക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടിരിക്കുന്ന മെർസിൻ ലോജിസ്റ്റിക്സ് സ്പെഷ്യലൈസ്ഡ് ഓർഗനൈസ്ഡ് ഇൻഡസ്ട്രിയൽ സോൺ മോഡൽ, മെർസിൻ ബിസിനസ്സ് ലോകം എന്ന നിലയിൽ ആവശ്യമായ എല്ലാ ശ്രമങ്ങളും നടക്കുന്നില്ല. ഇതുവരെ നടപ്പാക്കിയിരിക്കുന്നത്, ലോജിസ്റ്റിക്സിലെ ആദ്യ 10-ൽ ഇടംപിടിക്കാൻ തുർക്കിക്ക് സാധിക്കാത്തതിൻ്റെ ഒരു കാരണമാണ്, ഇത് തൻ്റെ ലക്ഷ്യത്തിന് വിരുദ്ധമാണെന്ന് പ്രസ്താവിച്ചുകൊണ്ട്, അഷുട്ട് പറഞ്ഞു: “ഏത് ലോജിസ്റ്റിക് ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ ഉപയോഗിച്ചാണ് 500 ബില്യൺ ഡോളറിൻ്റെ കയറ്റുമതിയുടെ ഭാരം ഞങ്ങൾ വഹിക്കുക? എന്ത് ആസൂത്രണം കൊണ്ടാണ് ഞങ്ങൾ അധിക മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നത്? പട്ടികയിൽ നമുക്ക് മുകളിലുള്ള രാജ്യങ്ങളുടെ ലോജിസ്റ്റിക് സാധ്യതകൾ നോക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ ഇതുവരെ ഈ നിലയിലാണെന്ന് പറയാനാവില്ല. ലോജിസ്റ്റിക്സ് അധിക മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഒരു മേഖല മാത്രമല്ല, കയറ്റുമതിയുടെ ലാഭം നിർണ്ണയിക്കുകയും തൊഴിലില്ലായ്മ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു മേഖല കൂടിയാണ് എന്നത് മറക്കരുത്. ഒരു വെടിക്ക് മൂന്ന് പക്ഷികളെ കൊല്ലുന്ന നമ്മുടെ ഏറ്റവും ശക്തമായ പോയിൻ്റ് അവഗണിച്ചുകൊണ്ട് നമുക്ക് ആദ്യ 10-ൽ എത്താൻ കഴിയില്ല. അവർ പറയുന്നു, 'നിങ്ങൾക്ക് ദാഹിക്കുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ അരികിലൂടെ ഒഴുകുന്ന നദിയാണ് സാധ്യത'. അതെ, ഞങ്ങൾക്ക് ലോജിസ്റ്റിക് സാധ്യതകളുണ്ട്, പക്ഷേ ലോജിസ്റ്റിക് കേന്ദ്രത്തിൽ ഇത് സജീവമാക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, വെള്ളം നമ്മിലൂടെ ഒഴുകും, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ ദാഹം മൂലം മരിക്കും.
അഭിപ്രായമിടുന്ന ആദ്യയാളാകൂ